永續發展理念已融入我們業務的每個環節，從提供的服務到合作的供應商，皆致力於將環境影響降至最低。我們的行動與聯合國永續發展目標相契合，這些目標正是為所有人締造更美好、更永續未來的藍圖。
零廢棄與傳統廢棄物管理之間的重要區別，在於從源頭開始預防浪費行為。根據美國環保署數據，美國僅約30%的廢棄物流經回收處理，每年約有1.4億噸廢棄物被送往掩埋場。至於一次性塑膠製品，回收率更低至9%。 
垃圾掩埋場不應繼續成為我們大部分廢棄物的最終歸宿，因為掩埋場危害地球及其居民，從地表到地下都對我們構成威脅。當掩埋場中的物質分解時，會向大氣中釋放有害氣體，包括二氧化碳、甲烷和硫化氫，這不僅加速全球暖化，更污染了我們呼吸的空氣。 此外，垃圾掩埋場的滲濾液會將危險化學物質帶入地下水，污染我們的農田和飲用水。我們致力於揭示那些原本會被丟棄或視為廢棄物的材料，其最終命運的透明資訊。我們希望企業和消費者能理解這些材料對下游環境的影響，並透過知識賦能，使其能做出更明智且注重環保的決策。 
基於這項認知，我們致力於更廣泛地推動零廢棄解決方案，並讓循環處理技術更為普及。目前，我們專注於解決食物廢棄物問題——這是造成垃圾掩埋場堆積的主要來源——透過一項革命性的生物轉化過程，將有機物質（包括水）中的化合物轉化為無毒且可持續的產品與商品。為了實現循環處理技術的普及化，我們同時也推出了 zerowaste.com – 無論是個人還是企業，都能透過教育指南、互動式內容，以及零廢棄產品與服務，學習如何重新定義並設定自身的廢棄物管理目標。
減少碳足跡
我們的目標之一是盡可能就地取材，並與客戶合作妥善分類物料，以實現在地化處理，從而最大限度地減少環境影響與溫室氣體（GHG）排放。食物廢棄物佔全球溫室氣體排放量的7%，這正是為何市政機構與商業企業必須分類回收有機廢棄物如此關鍵的原因。
衡量影響力
針對客戶，我們將其廢棄物減量措施與數據驅動的報告及永續發展培訓相結合，使他們能掌握自身物料產出的狀況，並即時了解可改善之處。這項衡量標準對於理解如何設定目標，以及制定可執行的計畫以達成目標，具有極大助益。我們亦針對各物料流監測整體的永續發展影響，為持續改善提供基準。 2019年，我們成功將總計74.5噸的物料從掩埋場及焚化處理（廢棄物轉能源）中轉移，此數據有助於我們逐年建立年度基準。此外，我們亦考量所有業務營運對環境的影響、應對挑戰的緩解方案，以及如何為合作夥伴與供應商提供資源，使其能做出類似的承諾。
從掩埋場及焚化處理中轉移的物料
在回收供應商的協助下，我們得以避免數噸有價值的物料進入垃圾掩埋場或焚化爐（廢棄物發電）。雖然某些單位會將送往焚化爐的廢棄物視為「轉移處理」，但我們並不採納這種做法。 我們送往廢棄物發電設施的任何廢棄物，均被視為垃圾。可回收的廢棄物種類繁多，從紙板、廚餘到電子廢棄物皆有。對我們及客戶而言，將這些材料維持在循環體系中至關重要，如此一來，這些材料便能被用於製造新材料，並最大限度地減少對開採原生原料的依賴。
美國環保署廢棄物減量轉換指標
當廢棄物經妥善分類後，便會透過回收、堆肥及厭氧消化等處理方式進行再利用，此舉能大幅節省能源並減少溫室氣體排放。
社交
致力於多元性、包容性及與當地社區的互動。
勞工權益與供應鏈權利
儘管RTS的創立宗旨是環境保護，但作為一家以使命為驅動的公司，我們認為企業與社會責任遠不止於此。RTS自豪地全面支持聯合國開創性的《工商企業與人權指導原則》，以及其為供應鏈中勞工權利所建立的「保護、尊重、補救」框架。
正如《指導原則》所指出的，RTS有責任採取一切合理措施，尊重並積極保護其員工的人權與勞動權利；若情況適用，應公正調查虐待指控，並在查證屬實時予以補救。
我們身處一個日益全球化且複雜的企業供應鏈體系中。廢棄物處理、回收利用、科技與永續發展產業同樣無法倖免於這些趨勢。在選擇合作夥伴時，RTS優先考量那些在社會與環境責任的價值觀及承諾上與我們相契合的企業。
多元性
RTS的人力資本管理團隊肩負著評估核心價值觀的使命，致力於為組織提供更全面的員工體驗視角。我們價值觀專案的核心要素圍繞著多元性、公平性與包容性展開。 我們深知性別、種族等不可改變因素的多樣性價值，同時重視經驗背景的多樣性，並致力引進不同產業背景的員工。我們視多元性為核心競爭優勢，而非形式主義的「勾選式」任務。正因這種多元性，我們相信將持續超越競爭對手，因此堅守此價值觀不僅是道德準則，更是企業生存的關鍵。
我們目前與以核心使命為多元化人才在RTS等擴張型新創企業中尋覓職位為宗旨的招聘機構合作。這些公司現正協助滿足各層級的招聘需求，包括所有高階主管職位的空缺。此外，我們近期實施了季度多元化概況報告，涵蓋性別、族裔、退伍軍人聘用等指標，並凸顯其他形式的員工多元性與代表性。這些數據均由董事會進行審核。