أعلى

نحن نحقق نهجًا يركز على الأهداف في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.


هذا الفهم هو جوهر ما نقوم به في شركة Recycle Track Systems, Inc. (RTS). لقد أدركنا أن صناعة القمامة وإعادة التدوير تحتاج إلى إصلاح شامل، لذلك بدأنا في عام 2015 في إعادة تشكيل صناعة جمع النفايات لتصبح أكثر استدامة ووعيًا بيئيًا. نحن نقدم لعملائنا البيانات والرؤية حول عاداتهم في مجال النفايات والإنتاج حتى يتمكنوا من تحسين ممارساتهم بشكل كبير. وتساعد خدماتنا المؤسسات على فهم تأثيرها المباشر على المناخ، حتى تتمكن من تقديم أداء أفضل وتقديم المزيد من الشفافية لأصحاب المصلحة.

يلخص تقرير الأثر الذي أعددناه الأهداف التي وضعناها بما يتماشى مع إطار عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وأين وصلنا من حيث التقدم المحرز. هذه وثيقة متغيرة حيث يتم وضع المزيد من الأهداف ونتطلع إلى مشاركة التطور معكم.

نحن نؤمن بقيمة تحديد الأهداف والالتزام بها. فقيم الشركة هي التي تحدد قيمتها في نهاية المطاف.

 

 

البيئة


 

الالتزام بأهداف الاستدامة

إن تحقيق التوازن بين الربح وفعل الخير في العالم هو ما نهدف إليه باستمرار في RTS. فنحن نلتزم بأعلى معايير الأداء الاجتماعي والبيئي التي تم التحقق منها لتحقيق التوازن بين الربح والهدف.

نحن نؤمن بأن التغيير يبدأ بالأفراد ثم ينتشر في الشركات. يوفر النهج الذي نتبعه إمكانية أن يكون كل فرد صانعاً للتغيير، وإشراك الناس من حولنا لتسريع حركة الاستدامة.

نختار تقديم خدمات مسؤولة لعملائنا، بينما نساعد أصحاب العمل والموظفين والأفراد والمجتمعات المحلية على معرفة المزيد عن الإدارة الفعالة للمواد.

نحن نعلم أن عالمنا مترابط حقاً، وحتى أصغر تغيير يمكن أن يُحدث فرقاً كبيراً ونحن نتحرك نحو كوكب أكثر استدامة.

 

 

الاستدامة مدمجة في جميع جوانب أعمالنا بدءاً من الخدمات التي نقدمها إلى البائعين الذين نتشارك معهم لتحقيق أقل تأثير على البيئة. يتماشى عملنا مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة التي تمثل مخططاً لتحقيق مستقبل أفضل وأكثر استدامة للجميع.

 

 

 

 

العدالة البيئية

تضع شركة RTS اعتبارات العدالة البيئية (EJ) في طليعة قراراتنا التجارية وثقافة أعمالنا. نحن ننظر إلى العدالة البيئية على أنها مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالمعارك الأخرى من أجل العدالة الاجتماعية في الولايات المتحدة والعالم.

لوقت طويل جدًا، تحملت الفئات الأكثر تهميشًا تاريخيًا في الولايات المتحدة وحول العالم العبء الأكبر من التدهور البيئي الذي تسبب فيه الإنسان. وقد أثرت هذه الآثار السلبية على الفئات الأكثر عجزًا عن معارضتها - والأكثر عرضة لآثارها.

نحن نركز بشدة على قضايا العدالة البيئية المرتبطة بصناعتنا، مثل معايير الموقع والسلامة لمحطات نقل النفايات الصلبة البلدية (MSW) ومدافن النفايات ومراكز عمليات إعادة التدوير - المعروفة باسم مرافق استعادة المواد أو MRFs. قبل التنظيم الهادف لهذه المرافق، كانت آثارها السلبية على الهواء والمياه تؤثر بشكل غير متناسب على الأشخاص الملونين والنساء والأطفال.

 

العدالة البيئية هي جانب أساسي وغير قابل للتفاوض في رؤية الاستدامة في RTS.

 

يجب أن نناضل من أجل سياسات وابتكارات وحلول مستدامة مع تقاسم التكاليف والفوائد البيئية بشكل منصف لجميع الناس.

نحن ندعم السياسات التي تتطلب من الشركات في صناعتنا تطبيق أساليب علمية مثبتة للقضاء على الأضرار المحتملة على السكان أو الحد منها. وتدعو ممارستنا البلدية إلى مشاركة المجتمع المحلي وموافقته على وضع المرافق وتشغيلها - من خلال الحوار المفتوح والديمقراطية الشاملة.

نحن نعمل مع شركائنا في المدينة على إعادة تصور إدارة النفايات من منظور العدالة البيئية. في مدينة نيويورك، ندعم تقسيم النفايات التجارية، مما سيقلل بشكل كبير من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري وغيرها من الانبعاثات الملوثة من شاحنات الخدمات، خاصة في المناطق الفقيرة من المدينة.

"
وبصفتنا شركة نفايات أفضل، فإننا ملتزمون بتثقيف أنفسنا باستمرار لبناء ممارسات آمنة وعادلة تؤثر إيجاباً على جميع المجتمعات.

- جريج ليتيري، المؤسس المشارك + الرئيس التنفيذي لشركة RTS

حلول النفايات الصفرية

من الفروق المهمة بين الإدارة الخالية من النفايات والإدارة التقليدية للنفايات هو منع الممارسات المهدرة في بداية السلسلة. فوفقاً لوكالة حماية البيئة، يتم إعادة تدوير حوالي 30% فقط من مجرى النفايات في الولايات المتحدة الأمريكية ويتم إرسال حوالي 140 مليون طن من النفايات إلى مكب النفايات كل عام. عندما يتعلق الأمر بالمواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد، يتم إعادة تدوير حوالي 9% فقط.

لا ينبغي أن تستمر مدافن النفايات في أن تكون الوجهة النهائية للجزء الأكبر من نفاياتنا لأن مدافن النفايات تضر بالكوكب وسكانه، وتهددنا من الأعلى والأسفل. فعندما تتحلل المواد الموجودة في مدافن النفايات، فإنها تطلق غازات ضارة في السماء، بما في ذلك ثاني أكسيد الكربون والميثان وكبريتيد الهيدروجين، مما يسرع من ظاهرة الاحتباس الحراري ويلوث الهواء الذي نتنفسه. بالإضافة إلى ذلك، تحمل السوائل المرتشحة من مدافن النفايات مواد كيميائية خطيرة إلى مياهنا الجوفية، مما يلوث أراضينا الزراعية ومياه الشرب.

نحن متحمسون لتوفير الشفافية بشأن الحالة النهائية للمواد التي قد يتم التخلص منها أو اعتبارها نفايات. نحن نريد أن تفهم الشركات والمستهلكون التأثير النهائي للمواد التي يتم التخلص منها في نهاية المطاف، وأن نسلحهم بالمعرفة لاتخاذ قرارات أكثر استنارة وتركز على البيئة.

وانطلاقاً من هذه المعرفة، نحن ملتزمون بتسريع حلول التخلص من النفايات على نطاق أوسع وجعل المعالجة الدائرية أكثر سهولة. نحن نركز حالياً على معالجة نفايات الطعام - أكبر مساهم في مدافن النفايات - من خلال عملية تحويل حيوية ثورية لمركبات المواد العضوية، بما في ذلك الماء، لإنتاج منتجات وسلع غير سامة ومستدامة.

ولأننا نهدف إلى إتاحة المعالجة الدائرية بشكل أكبر، أطلقنا أيضًا موقع zerowaste.com - حيث يمكن للأفراد والشركات على حد سواء تعلم كيفية إعادة تعريف أهدافهم المتعلقة بالنفايات من خلال أدلة تعليمية ومحتوى تفاعلي ومنتجات وخدمات خالية من النفايات.

 

الحد من البصمة الكربونية

ويتمثل أحد أهدافنا في تقليل التأثير وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري (GHG) من خلال الحفاظ على المواد محلياً قدر الإمكان والعمل مع عملائنا لفصل تلك المواد بشكل مناسب بحيث تكون المعالجة المحلية ممكنة. تُعد مخلفات الطعام مسؤولة عن 7% من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري العالمية، ولهذا السبب من المهم للغاية بالنسبة للشركات البلدية والتجارية فصل نفاياتها العضوية وإعادة تدويرها.

 

هناك العديد من الفرص المهمة لإعادة التفكير في تصنيع السلع اليومية باستخدام المنتجات الثانوية لمواردنا الحالية. نحن نخطط لتحويل النفايات الغذائية البلدية والتجارية إلى منتجات ذات قيمة مضافة مع أسواق راسخة، باستخدام 100% من هذه المواد الأولية المعقدة والواعدة.

- أماندا ويكس، نائب الرئيس التنفيذي لشركة أمبروزيا + صفر نفايات، RTS

 

 

قياس الأثر

بالنسبة لعملائنا، نقرن جهودهم في تحويل النفايات بالتقارير المستندة إلى البيانات والتدريب على الاستدامة، بحيث يكون لديهم رؤية واضحة لإنتاجهم من المواد ويتعلمون التغييرات الفورية لتحسينه. يقطع هذا القياس شوطاً طويلاً لفهم كيفية تحديد الأهداف ووضع خطط قابلة للتنفيذ لتحقيقها.

كما يتم رصد تأثير الاستدامة الجماعي لدينا حسب مسار المواد لتوفير خط أساس للتحسين المستمر. لقد حققنا ما مجموعه 74.5 طناً من المواد التي تم تحويلها من مكب النفايات والحرق (تحويل النفايات إلى طاقة) في عام 2019، مما يساعدنا على وضع معاييرنا السنوية على أساس سنوي. بالإضافة إلى ذلك، نأخذ بعين الاعتبار التأثير البيئي لجميع العمليات التجارية، وطرق التخفيف من التحديات، وكيفية توفير الموارد لشركائنا وبائعينا للسماح لهم بتقديم التزامات مماثلة.

 

من خلال تسليح عملائنا بالبيانات والرؤى حول تأثير استهلاكهم وإنتاجهم، وتقديم توصيات للتحسين، نساعد الشركات في وضع الخطوات الأولى لتصبح مسؤولة وشفافة علناً.

 

 

المواد المحولة من مدافن النفايات + الحرق

وبمساعدة بائعي إعادة التدوير لدينا، نحن قادرون على منع أطنان من المواد القيمة من دخول مكب النفايات أو المحرقة (تحويل النفايات إلى طاقة). على الرغم من أن بعض الكيانات تعتبر النفايات المرسلة إلى محرقة النفايات نفايات يتم تحويلها إلى محرقة نفايات، إلا أننا لا نتبع هذا النهج. أي نفايات نرسلها إلى منشأة تحويل النفايات إلى طاقة تعتبر نفايات.

يمكن أن تتراوح النفايات المعاد تدويرها من الورق المقوى إلى نفايات الطعام إلى النفايات الإلكترونية. من المهم بالنسبة لنا ولعملائنا الحفاظ على هذه المواد في الحلقة بحيث يمكن استخدامها لإنتاج مواد جديدة وتقليل الاعتماد على استخراج المواد الخام البكر.

 

مقاييس تحويل الحد من النفايات في وكالة حماية البيئة الأمريكية

عندما يتم فصل مواد النفايات بشكل مناسب، تتم معالجتها بعد ذلك من خلال طرق مثل إعادة التدوير والتسميد والهضم اللاهوائي، مما يؤدي إلى توفير كبير في الطاقة وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري.

 

اجتماعي


الالتزام بالتنوع والشمول والتفاعل مع المجتمعات المحلية.

 

حقوق العمالة + حقوق سلسلة التوريد

في حين أن الأهداف التأسيسية لشركة RTS هي أهداف بيئية، إلا أننا كشركة مدفوعة برسالة الشركة نرى أن مسؤولياتنا المؤسسية والاجتماعية تتجاوز هذا المجال. تفخر RTS بتأييدها الكامل للمبادئ التوجيهية الرائدة للأمم المتحدة بشأن الأعمال التجارية وحقوق الإنسان وإطارها "الحماية والاحترام والانتصاف" لحقوق العمال في سلاسل التوريد.

وكما تشير المبادئ التوجيهية، تقع على عاتق شركة RTS مسؤولية اتخاذ جميع التدابير المعقولة لاحترام حقوق الإنسان وحقوق العمل لموظفيها وحمايتها بشكل فعال، والتحقيق العادل في مزاعم الانتهاكات ومعالجتها إذا ثبتت مصداقيتها.

نحن نعيش في عالم تتزايد فيه عولمة وتعقيد سلاسل التوريد للشركات. إن صناعات النفايات وإعادة التدوير والتكنولوجيا والاستدامة ليست بمنأى عن هذه الاتجاهات. عند اختيار شركائنا، تعطي RTS الأولوية للشركات التي تتوافق قيمها والتزامها بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية مع قيمنا والتزامنا بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية.

 

تعطي RTS الأولوية للشركات التي تتوافق قيمها والتزامها بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية مع قيمنا والتزامنا بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية.

 

التنوع

إن فريق إدارة رأس المال البشري في RTS مكلف بتقييم قيمنا الأساسية وتقديم رؤية أكثر شمولية لتجربة الموظف في المؤسسة. ويتمحور جزء أساسي من مشروع قيمنا حول التنوع والمساواة والشمول. نحن ندرك قيمة التنوع في الجنس والعرق والعوامل الثابتة الأخرى، بالإضافة إلى تنوع الخبرات وجلب موظفين من مختلف المجالات إلى المؤسسة. نحن لا ننظر إلى التنوع على أنه مجرد "اختيار من خارج الصندوق"، بل كميزة تجارية. نحن نؤمن بأننا سنواصل التفوق على منافسينا بسبب تنوعنا على وجه التحديد، ولذلك نحن ملتزمون بهذه القيمة ليس فقط كمبدأ أخلاقي بل كضرورة تجارية.

نحن نعتبر أن فريق عملنا المتنوع والشامل هو أكبر نقاط قوتنا وأغلى ما نملكه.

نحن نتشارك حالياً مع شركات التوظيف التي تتمحور مهمتها الأساسية حول توظيف مرشحين متنوعين في وظائف مع مؤسسات ناشئة متوسعة مثل RTS. وتساعد هذه الشركات حالياً في تلبية احتياجات التوظيف على جميع المستويات، بما في ذلك جميع المناصب القيادية التنفيذية المفتوحة. وعلاوة على ذلك، قمنا مؤخراً بتنفيذ لقطة ربع سنوية للتنوع، والتي تشمل الجنس والعرق والتوظيف المخضرم وتسليط الضوء على أشكال أخرى من تنوع الموظفين وتمثيلهم. تتم مراجعة هذه المقاييس من قبل مجلس إدارتنا.

 

 

 

لقد كان تبني الاختلاف كعنصر تمايز أمراً بالغ الأهمية بالنسبة للشركات من المنظورين الأخلاقي والمالي على حد سواء - فالفريق الذي يتسم بالتنوع في أبعاده المتعددة هو بلا شك فريق ذو أداء أعلى. نحن فخورون للغاية بالأشواط الهائلة التي قطعناها في مجال التنوع الداخلي لموظفينا وسيظل ذلك في صميم ممارساتنا.

التأثير الاجتماعي والمجتمعي

وبصفتنا شركة موجهة نحو إيجاد الحلول التي تركز على تحويل النفايات وإعادة تدويرها للحفاظ على صحة الناس والكوكب، من المهم بالنسبة لنا أن نتعاون مع المنظمات التي تشاركنا نفس المهمة والقيم. RTS هي شريك رسمي لمنظمة Big Blue Ocean Cleanup، وهي منظمة دولية غير ربحية مكرسة لتنظيف محيطاتنا. إن برنامجهم العالمي لتنظيف السواحل وبرنامجهم التعليمي الذي يوفر موارد مفتوحة المصدر للمعلمين، يلهم الأفراد في جميع أنحاء العالم لاتخاذ إجراءات لحماية محيطاتنا. ومن خلال برنامجهم للبحث العلمي، الذي يوفر بيانات التلوث البحري للشركات والحكومات والجامعات وغيرها، وبرامجهم لتطوير التكنولوجيا التي تدعم الأفراد والمنظمات التي تعمل على تطوير تكنولوجيا مبتكرة لتنظيف محيطاتنا، فإنهم يتعاونون مع بعض ألمع العقول للعمل على إيجاد حلول لمشكلة التلوث البلاستيكي البحري الضارة.

على مستوى المجتمع المحلي، تفخر RTS بالعمل بشكل وثيق مع وكالة أنماط الحياة للمعاقين، وهي وكالة رعاية تدعم خلق الفرص للأفراد ذوي الإعاقة. وقد بدأت "أنماط الحياة" كوكالة خدمت الأشخاص ذوي الإعاقة النمائية في مدينة نيويورك، حيث خدمت أربعة أشخاص بالغين وعائلاتهم، وهي تخدم الآن أكثر من 400 شخص. وقد عملنا مع المنظمة على تطوير برامج التسميد الغذائي لزراعة تربة "الدفيئة" وبدأنا مبادراتهم المجتمعية لإعادة التدوير حيث يجمع الطلاب الزجاجات والعلب لتعود أرباحها إلى المنظمة.

كما أننا نتشارك أيضاً مع المؤسسات الرياضية ذات التفكير المستقبلي التي تقدم برامج مستدامة في الملعب. من خلال عملنا مع شركائنا في الاستادات، قمنا برفع مستوى الوعي حول الحد من النفايات أثناء تجربة اللعب. من خلال العمل مع مجلس الدفاع عن الموارد الوطنية (NRDC)، نقوم بإشراك المشجعين في برامج إعادة التدوير داخل الملعب من خلال فريق أخضر مخصص يجمع المواد وينشر رسالة حول التخلص من المواد القابلة لإعادة التدوير بشكل صحيح.

 

العمل التطوعي

تقع على عاتقنا جميعاً مسؤولية تجاه مجتمعاتنا وكوكبنا للحفاظ على سلامتها وصحتها. يشارك موظفو RTS بنشاط مع الأحياء المحلية في الأسواق التي نخدمها كجزء من برنامجنا التطوعي للموظفين.

 

السلامة + الرفاهية

في الوقت الذي نتعامل فيه مع سلامة أماكن عملنا ومنازلنا بعد ظهور جائحة كوفيد-19، فإن الصحة النفسية تمثل مصدر قلق وطني متزايد. لقد طبقنا ممارسات لدعم ظروف عملنا الجديدة بشكل إيجابي، مثل وقت الاستراحة اليومي الإلزامي وساعات القهوة الافتراضية ونادي اللياقة البدنية.

وعلاوةً على ذلك، فإن سلامة عملائنا وشركائنا وظروف عملهم هي أولوية قصوى. يُطلب من جميع شركات النقل الشريكة لنا الالتزام بإرشادات مراكز مكافحة الأمراض والوقاية منها (CDC) فيما يتعلق باستخدام معدات الحماية الشخصية (PPE) والتعامل مع النفايات البلدية والصلبة التجارية (MSW) والمواد العضوية، سواء أثناء الأزمة أو بشكل عام. بالإضافة إلى ذلك، اتخذ الناقلون لدينا خطوات جادة لضمان الحفاظ على المسافة التي تفصلهم عن الأفراد الذين قد يتفاعلون معهم على مقربة من بعضهم البعض، بما في ذلك عمال النظافة في المباني التجارية والمقيمين في المدن والبلدات التي نخدمها.

والأهم من ذلك، تدرك شركة RTS أن أزمة كوفيد-19 هي حالة متطورة تتطلب منا أن نبقى على اطلاع دائم بالتطورات العلمية والسياساتية وأن نستجيب لها بالمثل. ومع تغير الإرشادات الصادرة عن السلطات الموثوقة مثل مركز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC) ومن المجموعات الصناعية مثل رابطة النفايات الصلبة في أمريكا الشمالية (SWANA) مع زيادة المعرفة، فقد اعتمدنا بدورنا جميع السياسات الموصى بها. وسنواصل القيام بذلك طالما استمرت الأزمة، وما بعدها بالنسبة لجميع القضايا الصحية والمتعلقة بالسياسات.

 

التعليم

التعليم المستمر هو حجر الزاوية في تحسيننا. وكعضو في المجلس الأمريكي للمباني الخضراء، فإننا ندعم التدريب المستمر لموظفينا المعتمدين من LEED وموظفينا الاستشاريين المعتمدين من LEED. تلتزم RTS أيضاً بتثقيف الجمهور حول ممارسات النفايات السليمة. نحن نعمل بشكل وثيق مع منظمات، مثل ورشة عمل مدينة نيويورك حول التخلص من النفايات الصفرية، التي تهدف إلى تثقيف الآخرين وإلهامهم بشأن الحد من بصمتهم البيئية. ولمشاركة رسالتنا المتمثلة في ريادة طريقة أفضل لإدارة النفايات على نطاق أوسع، نستضيف جلسات تعليمية افتراضية مجانية عند الطلب حول مواضيع مثل التلوث الناتج عن إعادة التدوير. كما نصدر تقارير مثل دليل نفايات الطعام لتوضيح التأثير الفردي والجماعي للنفايات في منازلنا وأعمالنا.

 

التبرع

إن التبرع بالمواد هو طريقة أخرى نعطي الأولوية لإعادة الاستخدام وإعادة التدوير على الطمر أو الحرق. نحن نعمل مع المنظمات والمجتمعات المحلية للعثور على منازل جديدة للمواد المستعملة بلطف. شريكنا، Human-I-T، هو مثال رائع على كيفية اختيارنا الاستراتيجي للبائعين الذين يضمنون تحويل المواد لأعلى وأفضل استخدام. من خلال هذه الشراكة، أصبحنا قادرين على التبرع بنفايات شركتنا الإلكترونية مثل أجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية بدلاً من إعادة تدويرها. وقد تمكن الطلاب من استخدام أجهزتنا اللوحية للتعلم عن بُعد وحتى المرضى في المستشفيات المتأثرين بفيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) للتواصل مع أفراد أسرهم الذين لم يتمكنوا من التواصل المباشر مع أحبائهم.

كما نفخر أيضًا بمساهمتنا في مؤسسة الصرف الصحي التابعة لإدارة الصرف الصحي في مدينة نيويورك، والتي تدعم الحقوق العمالية لعمال الصرف الصحي في القطاع العام في مدينتنا.

من خلال مثل هذه الجهود، تمكنت منظمة Human-I-T من ربط أكثر من 20,000 أسرة بالتكنولوجيا وخدمات الإنترنت خلال الجائحة.

 

تساعدنا منظمة RTS على مساعدة أعضائنا من خلال التبرع بالمواد المفيدة والقيمة. تخدم منظمة "مواد للفنون" مجتمع الفنون والثقافة وهي أيضًا أكبر جهة مانحة للسلع للمدارس العامة في مدينة نيويورك. معاً نبعد المواد عن مكب النفايات ونعزز الاستدامة وإعادة الاستخدام الإبداعي.

- تارا سانسوني، المديرة التنفيذية المؤقتة لاتحاد التجارة الحرة للأمهات

الحوكمة


الالتزام بالممارسات التجارية المسؤولة.

 

اختيار الشركاء المناسبين + البائعين المناسبين

وكجزء من التزامنا بإدارة النفايات لعملائنا، فإننا نتعاون مع البائعين الذين يشاركوننا قيمنا ويديرون النفايات بطريقة مسؤولة. تم تجهيز شاحنات شركائنا من شركات النقل لدينا بتكنولوجيا خاصة بشركة RTS حتى يتمكن فريقنا من تتبع تدفق النفايات من نقطة التوليد إلى منشأة الوجهة النهائية. تتيح هذه التكنولوجيا وعلاقة الناقل هذه لفريقنا التحقق من أن المواد يتم تسليمها إلى المنشأة المناسبة للمعالجة.

يقوم فريقنا أيضاً بفحص مرافق إعادة التدوير لدينا حتى نعرف بالضبط كيف سيتم التعامل مع مواد عملائنا بمجرد خروجها من أيديهم. ونقوم بتوسيع نطاق هذه الشفافية على مستوى المنشأة مع عملائنا من خلال جعلهم ينضمون إلينا في جولات في المنشآت. يحافظ بائعو النفايات الإلكترونية لدينا على شهادات مثل شهادة e-Steward، التي تدعم معياراً آمناً وأخلاقياً لإعادة تدوير النفايات الإلكترونية، بالإضافة إلى شهادات R2 التي تضمن المسؤولية البيئية والاجتماعية لمرافق إعادة تدوير الإلكترونيات.

لقد أضاف المكتب الخلفي والدعم المالي لشركة RTS مستويات جديدة من القدرات لشركة Save That Stuff. فمع وجود مديرين مركزين في العديد من المجالات، أصبحوا قادرين على تحليل أفكار التحسين المستمر وتقديم تقارير عنها للعملاء، كما أن أنظمتهم لجمع البيانات تزيد من الفرص والشفافية لأعمالنا.

- إيريك ليفي، مؤسس ورئيس شركة Save that stuff (أنقذوا هذه الأشياء)

 

إرشادات السياسة

إن مواءمة RTS مع القوانين واللوائح والأعراف المحلية والولائية والفيدرالية والدولية هي أولوية قصوى للشركة. ولضمان أن يكون هذا هو الحال دائمًا، أنشأت شركة RTS في وقت مبكر من دورة حياتها فريقًا مخصصًا خصيصًا للعمل المتعلق بالسياسات والحكومات. وهكذا، لا يُنظر إلى قضايا السياسة - مثلها مثل قضايا الاستدامة - على أنها مجرد مسائل تتعلق بالامتثال أو العلامة التجارية، بل كمسؤوليات فعلية.

يتواصل فريق السياسات لدينا باستمرار مع الحكومات بدءًا من البلدات إلى حكومة مدينة نيويورك - حيث تقوم بتنفيذ سياستها الجديدة الخاصة بمنطقة النفايات التجارية (CWZ) - إلى الأمم المتحدة (ومكتب المفوض السامي لحقوق الإنسان والإدارات التي تركز على أهداف التنمية المستدامة).

 

تم تجهيز شاحنات شركائنا من شركات النقل لدينا بتكنولوجيا خاصة بشركة RTS حتى يتمكن فريقنا من تتبع تدفق النفايات من نقطة التوليد إلى منشأة الوجهة النهائية.

 

حوكمة الشركات

تم تنظيم RTS كشركة منافع بموجب المادة 17 من قانون الشركات التجارية لولاية نيويورك ("BCL"). وهذا يعني أن RTS اختارت أن تلتزم قانونيًا بأن يكون هدفها إحداث تأثير إيجابي مادي على المجتمع والبيئة، ككل، يتم تقييمه وفقًا لمعيار طرف ثالث، من أعمالها وعملياتها. وعلاوة على ذلك، وحفاظًا على وضعها كشركة ذات منفعة بموجب قانون الشركات ذات المنفعة، اعتمدت RTS أحكامًا في لوائحها الداخلية تنص على أنه يجب على كل من مديري ومسؤولي RTS، عند أداء واجبات مناصبهم، أن يأخذوا بعين الاعتبار تأثير أي إجراء على:

(ط) قدرة الشركة على تحقيق غرض المنفعة العامة;

(ب) المساهمون في الشركة;

(ج) الموظفون والقوى العاملة في الشركة والشركات التابعة لها ومورديها;

(ﻫ) مصالح العملاء بصفتهم مستفيدين من غرض المنفعة العامة للشركة;

(ت) الاعتبارات المجتمعية والمجتمعية، بما في ذلك اعتبارات المجتمع المحلي، بما في ذلك اعتبارات أي مجتمع تقع فيه مكاتب أو مرافق الشركة أو الشركات التابعة لها أو مورديها;

('٦' البيئة المحلية والعالمية؛ و

('7' المصالح قصيرة الأجل وطويلة الأجل للشركة، بما في ذلك الفوائد التي قد تعود على الشركة من خططها طويلة الأجل وإمكانية تحقيق هذه المصالح على أفضل وجه من خلال استمرار استقلالية الشركة.

 

شركة ذات منفعة: اختارت شركة RTS أن تلتزم قانونيًا بأن يكون هدفها إحداث تأثير إيجابي مادي على المجتمع والبيئة، ككل، يتم تقييمه وفقًا لمعيار طرف ثالث، من أعمالها وعملياتها.

 

تكوين مجلس الإدارة

نحن محظوظون بما يتمتع به أعضاء مجلس إدارتنا من خبرة وحنكة لتوجيه قيمنا وتعزيز رسالتنا. وقد وفرت خبراتهم الواسعة التي ترتكز على مبادئ إطار عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات أساساً متيناً لتقدمنا.

نحن نقدر نهجهم في علاقتنا بالبيئة التي نخدمها، وكأفراد نساهم في الكل الأكبر - يدفعنا باستمرار إلى تجاوز حدودنا بطريقة مسؤولة ومؤثرة في الوقت نفسه.

يضم مجلس إدارتنا مجموعة متنوعة من رواد الأعمال وقادة الأعمال والمبتدئين الذين يلهموننا بوجهات نظر فريدة. يتيح لنا ذلك، بالإضافة إلى هيكل من نقاط الاتصال الشهرية والفصلية، تقييم ممارساتنا الأخلاقية بشكل روتيني.

"
يسعدني أن أكون عضواً في مجلس إدارة شركة RTS التي تتولى الريادة في تطوير حلول مبتكرة لإدارة النفايات وتعزيز جهود الاستدامة.

- شازى فيسرام، رئيسة الأمهات والمؤسس الشريك، هيلثي نيست

حمّل الآن

 

تقرير تأثير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لعام 2020

قم بتنزيل النسخة الكاملة الآن.

  • هذا الحقل لأغراض التحقق من الصحة ويجب تركه دون تغيير.