من الفروق المهمة بين الإدارة الخالية من النفايات والإدارة التقليدية للنفايات هو منع الممارسات المهدرة في بداية السلسلة. فوفقاً لوكالة حماية البيئة، يتم إعادة تدوير حوالي 30% فقط من مجرى النفايات في الولايات المتحدة الأمريكية ويتم إرسال حوالي 140 مليون طن من النفايات إلى مكب النفايات كل عام. عندما يتعلق الأمر بالمواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد، يتم إعادة تدوير حوالي 9% فقط.
لا ينبغي أن تظل مكبات النفايات الوجهة النهائية لغالبية نفاياتنا، لأنها تضر بالكوكب وسكانه، وتشكل تهديدًا لنا من فوق ومن تحت. فعندما تتحلل المواد الموجودة في مكبات النفايات، تطلق غازات ضارة في الجو، بما في ذلك ثاني أكسيد الكربون والميثان وكبريتيد الهيدروجين، مما يسرع من وتيرة الاحتباس الحراري ويلوث الهواء الذي نتنفسه. بالإضافة إلى ذلك، تنقل المياه المرتشحة من مدافن النفايات مواد كيميائية خطيرة إلى مياهنا الجوفية، مما يلوث أراضينا الزراعية ومياه الشرب. نحن حريصون على توفير الشفافية بشأن المصير النهائي للمواد التي كانت ستُرمى أو تُعتبر نفايات لولا ذلك. نريد أن تفهم الشركات والمستهلكون التأثير النهائي لهذه المواد، ونزودهم بالمعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات أكثر استنارة وتركيزًا على البيئة.
وانطلاقاً من هذه المعرفة، نحن ملتزمون بتسريع وتيرة تطبيق حلول «صفر نفايات» على نطاق أوسع وجعل المعالجة الدائرية في متناول الجميع. ونركز حالياً على معالجة مشكلة هدر الطعام – الذي يمثل أكبر مساهم في النفايات المطمورة – من خلال عملية تحويل بيولوجي ثورية لمركبات المواد العضوية، بما في ذلك الماء، لإنتاج منتجات وسلع غير سامة ومستدامة. وفي إطار سعينا لجعل المعالجة الدائرية متاحة على نطاق أوسع، أطلقنا أيضاً zerowaste.com – حيث يمكن للأفراد والشركات على حد سواء تعلم كيفية إعادة تحديد أهدافهم المتعلقة بالنفايات من خلال أدلة تثقيفية ومحتوى تفاعلي ومنتجات وخدمات تهدف إلى التخلص التام من النفايات.

الحد من البصمة الكربونية
ويتمثل أحد أهدافنا في تقليل التأثير وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري (GHG) من خلال الحفاظ على المواد محلياً قدر الإمكان والعمل مع عملائنا لفصل تلك المواد بشكل مناسب بحيث تكون المعالجة المحلية ممكنة. تُعد مخلفات الطعام مسؤولة عن 7% من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري العالمية، ولهذا السبب من المهم للغاية بالنسبة للشركات البلدية والتجارية فصل نفاياتها العضوية وإعادة تدويرها.

قياس الأثر
بالنسبة لعملائنا، نجمع بين جهودهم الرامية إلى تحويل مسار النفايات وتقديم التقارير المستندة إلى البيانات والتدريب على الاستدامة، حتى يتمكنوا من الاطلاع على إنتاجهم من المواد ومعرفة التغييرات الفورية اللازمة لتحسينه. ويسهم هذا القياس بشكل كبير في فهم كيفية تحديد الأهداف ووضع خطط قابلة للتنفيذ لتحقيقها. كما يتم رصد تأثيرنا الجماعي في مجال الاستدامة حسب تدفق المواد لتوفير أساس مرجعي للتحسين المستمر. لقد حققنا ما مجموعه 74.5 طنًا من المواد التي تم تحويلها بعيدًا عن المكبات والحرق (تحويل النفايات إلى طاقة) في عام 2019، مما يساعدنا على وضع معاييرنا السنوية عامًا بعد عام. بالإضافة إلى ذلك، نأخذ في الاعتبار التأثير البيئي لجميع العمليات التجارية، وطرق التخفيف من التحديات، وكيفية توفير الموارد لشركائنا وموردينا لتمكينهم من تقديم التزامات مماثلة.

المواد المحولة من مدافن النفايات + الحرق
بمساعدة شركائنا في إعادة التدوير، نتمكن من منع أطنان من المواد القيمة من الوصول إلى مكبات النفايات أو محارق النفايات (تحويل النفايات إلى طاقة). ورغم أن بعض الجهات تعتبر أن النفايات التي يتم إرسالها إلى محارق النفايات قد تم تحويل مسارها، فإننا لا نتبنى هذا النهج. تُعتبر أي نفايات نرسلها إلى منشأة تحويل النفايات إلى طاقة مجرد قمامة. ويمكن أن تتراوح النفايات المعاد تدويرها بين الورق المقوى ونفايات الطعام والنفايات الإلكترونية. ومن المهم لنا ولعملائنا الحفاظ على هذه المواد في الدورة حتى يمكن استخدامها لإنتاج مواد جديدة وتقليل الاعتماد على استخراج المواد الخام البكر.

مقاييس تحويل الحد من النفايات في وكالة حماية البيئة الأمريكية
عندما يتم فصل مواد النفايات بشكل مناسب، تتم معالجتها بعد ذلك من خلال طرق مثل إعادة التدوير والتسميد والهضم اللاهوائي، مما يؤدي إلى توفير كبير في الطاقة وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري.




الاستدامة مدمجة في جميع جوانب أعمالنا بدءاً من الخدمات التي نقدمها إلى البائعين الذين نتشارك معهم لتحقيق أقل تأثير على البيئة. يتماشى عملنا مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة التي تمثل مخططاً لتحقيق مستقبل أفضل وأكثر استدامة للجميع.









اجتماعي
الالتزام بالتنوع والشمول والتفاعل مع المجتمعات المحلية.
حقوق العمالة + حقوق سلسلة التوريد
في حين أن الأهداف التأسيسية لشركة RTS هي أهداف بيئية، إلا أننا كشركة مدفوعة برسالة الشركة نرى أن مسؤولياتنا المؤسسية والاجتماعية تتجاوز هذا المجال. تفخر RTS بتأييدها الكامل للمبادئ التوجيهية الرائدة للأمم المتحدة بشأن الأعمال التجارية وحقوق الإنسان وإطارها "الحماية والاحترام والانتصاف" لحقوق العمال في سلاسل التوريد.
وكما تشير المبادئ التوجيهية، تقع على عاتق شركة RTS مسؤولية اتخاذ جميع التدابير المعقولة لاحترام حقوق الإنسان وحقوق العمل لموظفيها وحمايتها بشكل فعال، والتحقيق العادل في مزاعم الانتهاكات ومعالجتها إذا ثبتت مصداقيتها.
نحن نعيش في عالم تتزايد فيه عولمة وتعقيد سلاسل التوريد للشركات. إن صناعات النفايات وإعادة التدوير والتكنولوجيا والاستدامة ليست بمنأى عن هذه الاتجاهات. عند اختيار شركائنا، تعطي RTS الأولوية للشركات التي تتوافق قيمها والتزامها بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية مع قيمنا والتزامنا بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية.
التنوع
إن فريق إدارة رأس المال البشري في RTS مكلف بتقييم قيمنا الأساسية وتقديم رؤية أكثر شمولية لتجربة الموظف في المؤسسة. ويتمحور جزء أساسي من مشروع قيمنا حول التنوع والمساواة والشمول. نحن ندرك قيمة التنوع في الجنس والعرق والعوامل الثابتة الأخرى، بالإضافة إلى تنوع الخبرات وجلب موظفين من مختلف المجالات إلى المؤسسة. نحن لا ننظر إلى التنوع على أنه مجرد "اختيار من خارج الصندوق"، بل كميزة تجارية. نحن نؤمن بأننا سنواصل التفوق على منافسينا بسبب تنوعنا على وجه التحديد، ولذلك نحن ملتزمون بهذه القيمة ليس فقط كمبدأ أخلاقي بل كضرورة تجارية.
نحن نتشارك حالياً مع شركات التوظيف التي تتمحور مهمتها الأساسية حول توظيف مرشحين متنوعين في وظائف مع مؤسسات ناشئة متوسعة مثل RTS. وتساعد هذه الشركات حالياً في تلبية احتياجات التوظيف على جميع المستويات، بما في ذلك جميع المناصب القيادية التنفيذية المفتوحة. وعلاوة على ذلك، قمنا مؤخراً بتنفيذ لقطة ربع سنوية للتنوع، والتي تشمل الجنس والعرق والتوظيف المخضرم وتسليط الضوء على أشكال أخرى من تنوع الموظفين وتمثيلهم. تتم مراجعة هذه المقاييس من قبل مجلس إدارتنا.