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全球經濟正面臨著前所未有的壓力，必須在環境永續與經濟成長之間取得平衡。當今世界不僅要應對氣候變遷與資源短缺的雙重挑戰，還需滿足不斷變化的消費者需求，傳統的「開採-製造-廢棄」模式已不再適用。

當前全球經濟消耗的資源約為地球承載力的1.6倍，這意味著我們使用的資源超出可持續水平約60%。為此，循環經濟模式正崛起為強有力的替代方案——它重新構思產品、流程與利潤模式，使地球與企業獲利雙雙受益。

 

 

何謂循環商業模式？

循環商業模式是一種商業運作方式，旨在消除系統中的廢棄物與污染，並使產品與材料盡可能長期保持使用狀態。 透過重新思考與重新設計系統來閉合循環，避免浪費性消費並解決線性材料使用的根本問題。相較於開採原料、製造商品並在使用後丟棄，循環模式著重實踐「零廢棄物階層」原則：減少資源投入、透過再利用延長產品生命週期，以及回收再利用物品以避免進入垃圾填埋場。

線性與循環商業模式

線性商業模式遵循單一軌跡運作：開採、生產、消費、廢棄。此模式導致廢棄物堆積、資源枯竭，並伴隨環境損害與材料短缺而引發成本攀升。 當前全球每年產生約20.1億噸廢棄物，預計到2050年將攀升至34億噸左右。此外，目前僅約7.2%的材料得以循環回歸經濟體系。這種模式顯然難以持續。

相對地，循環經濟模式具有再生特性。它強調透過再利用、翻新、再製造與回收，使材料持續流動。產品設計著重於耐用性、可修復性，以及最終能重新融入生產循環。循環系統能降低對原始材料的依賴、減少排放，並常透過創新的服務型產品創造新的收入來源。

 

 

為何採用循環商業模式？

 

轉型至循環經濟模式已不再是小眾永續策略——對於追求長期競爭力與韌性的企業而言，這已成為戰略性要務。

資源效率
循環經濟模式能顯著減少廢棄物與原料消耗。企業透過最大化資源價值榨取，既能降低營運成本，亦可緩解供應鏈中斷與原料價格波動帶來的風險。

消費者期望
現代消費者比以往更具環保意識，約66%的人士對廢棄物增加感到憂慮。品牌若能透過循環經濟倡議展現責任感——例如產品回收計劃、零廢棄包裝或翻新商品——便能建立信任與忠誠度。透明度與道德標準正日益與品牌價值緊密相連。

法規遵循
美國已有33個州頒布生產者延伸責任法，全球各國政府亦正實施或強化現行法規，以推動或強制循環經濟實踐。從歐洲的 《 循環經濟行動計畫 》到生產者延伸責任法，搶先掌握法規趨勢的企業不僅能避免罰則，更能確立其永續創新的領導地位。

創新與韌性
循環經濟透過挑戰企業重新思考產品設計、分銷模式及產品終端處置方案，從而激發創造力。它藉由降低對有限資源的依賴，並鼓勵發展在地化、模組化及適應性系統，培育營運韌性。

 

 

循環商業模式的類型

循環經濟並非一體適用的概念。不同模式可針對各產業與市場動態量身打造。以下是五種主要類型：

產品即服務（
） 企業不再直接銷售產品，而是將其作為服務提供。客戶支付的是商品或服務的性能表現，而非直接擁有權。此模式激勵製造商打造耐用且可維護的產品，並允許他們在產品生命週期結束時回收這些產品，用於再利用、翻新或回收。

例如，Signify提供「照明即服務」方案，客戶租賃照明解決方案而非購買設備，使該公司得以維護、升級及重複使用組件。

另一個例子是，施樂公司負責維護印表機，提供定期保養、維修及升級服務，同時保留設備的所有權。

共享經濟
共享經濟模式促進產品或資產的共享使用，以提升利用率。透過平台實現物品租賃、借用或共同持有，以使用權取代所有權，從而降低整體消費與製造需求，使人們得以共享空間、場所與體驗。諸如Zipcar、WeWork、Turo及Vrbo等企業，皆是實踐共享模式的代表案例。

循環投入品
企業在生產過程中採用可再生、可回收或可生物降解的材料。這些循環投入品能降低環境衝擊並實現資源閉環。以阿迪達斯Futurecraft Loop運動鞋為例，其完全採用單一可回收材料製成，並設計成可回收、粉碎後重新製成新鞋的循環模式。耐吉研磨技術（Nike Grind）將生產廢料、閒置材料及報廢鞋服回收，轉化為「耐吉研磨」材料。此材料不僅用於製造新鞋款，更應用於狗玩具、運動場地鋪面及地毯襯墊。這些材料亦協助相關設施取得建築物LEED認證。

產品使用延長計畫
此模式著重於設計耐用產品，並透過維修、升級或轉售來延長其使用壽命。巴塔哥尼亞的「舊衣新生」計畫提供舊衣物維修或轉售服務，鼓勵顧客讓服飾持續流通。 另一案例為Coach「愛物再造交換計畫」，鼓勵顧客以符合資格的二手商品兌換購物抵用金。這些商品將送至獲TRUE零廢棄認證的Coach愛物再造與修復工坊，透過創意修復、拆解改造或復原工藝，賦予二手及損壞的Coach產品新生。

資源回收
廢棄物經收集後轉化為可用原料。企業從副產品或報廢商品中擷取價值。TerraCycle正是實踐此理念的企業，透過與品牌合作回收牙膏管、零食包裝等複雜廢棄物流。2022年，Fernway在美國東岸創立首個電子煙回收計畫，專門回收其裝置。此舉使手術級不鏽鋼、鈷、鋰、鎳等組件材料得以安全進入供應鏈。

 

 

循環商業模式的更多真實案例

眾多跨產業企業正證明循環經濟模式行之有效——無論在環境或經濟層面皆然。以下僅列舉數個企業實例，展示循環系統如何提升營運效能：

  • 宜家正大力投資於家具回收與轉售計劃，並承諾於2030年前實現全面循環經濟營運。
  • Loop，由TerraCycle推出的購物平台，讓消費者能購買裝在可重複使用容器中的產品，這些容器會被回收、清潔並重新填充。
  • 雷諾營運著一座再製造工廠，將汽車零件恢復至嶄新狀態，從而節省能源與材料。
  • H&M正於店內試行服裝回收機，讓顧客能當場將舊衣物轉化為嶄新時尚單品。

 

循環商業模式的益處

採用循環經濟模式可帶來多重競爭優勢。循環經濟模式的益處包括：

  • 成本節約：減少對原材料的依賴並提升營運效率，可降低長期成本。據估算，轉向循環經濟模式每年可節省1,000億美元的廢棄物管理成本。
  • 新收入來源：提供服務、維修或翻新產品可創造多元化收入。
  • 風險緩解：企業面臨資源短缺、價格波動及監管處罰的風險較低。
  • 品牌差異化：循環經濟倡議能吸引注重環保的消費者與投資者。
  • 人才吸引：以永續發展為導向的企業，能吸引重視目標驅動型工作的員工。

 

實施循環商業模式的策略

邁向循環經濟需要價值鏈各環節的變革。企業必須考慮以下戰略行動：

  • 設計需兼顧拆卸性與耐用性：產品應具備模組化設計、可維修性，並以長期使用為考量進行製造。
  • 建立回收基礎設施：建立用於收集、翻新或回收使用過產品的系統。
  • 促進協作與建立夥伴關係：循環系統需要協作、可追溯性，有時甚至需要建立全新的夥伴關係。透過促進協作並建立強大的夥伴關係，企業能夠打造出韌性十足且高效的供應鏈。
  • 整合數位工具：物聯網、區塊鏈與人工智慧等技術能追蹤產品生命週期、有效管理資源，並支援循環供應鏈運作。
  • 教育與參與：與消費者保持清晰溝通，對於推動租賃、訂閱或退貨等新型商業模式的參與至關重要。在企業內部，從線性思維轉向循環思維的過程需要教育與行為改變。透過教育員工並促進參與，企業能培育出擁抱循環原則的文化。
  • 預先規劃或編列相應預算：產品重新設計、建立逆向物流體系或部署新技術的投資可能相當龐大。透過預先規劃並編列相應預算，企業能有效管理這些成本，確保順利過渡。
  • 及早定義與追蹤指標：定義與追蹤循環經濟指標可能充滿挑戰，尤其在早期採用階段。透過從一開始就建立明確指標並持續追蹤，企業得以衡量進展並做出明智決策。
  • 掌握資訊並倡導支持性政策：在某些市場中，現行政策可能尚未支持循環經濟實踐，甚至可能阻礙創新。企業透過持續關注政策動向並積極倡導支持性政策，既能應對法規模糊地帶，更能推動積極變革。
  • 善用智慧廢棄物管理諮詢服務：專業諮詢協助識別減廢契機、優化系統運作，並使實踐方式與循環經濟目標相契合。

 

循環商業模式的未來

展望未來，循環經濟模式勢將成為常態。日益提升的消費者意識、企業責任倡議及政府政策要求，正加速推動此轉型進程。生物材料、數位平台與先進回收技術的創新發展，將使循環經濟更易於實踐且具備可擴展性。

此外，循環思維正從產品領域擴展至循環城市、循環農業及循環金融，顯示此模式正推動全球經濟體系的變革。

當地球面臨氣候變遷、生物多樣性流失與經濟不平等的挑戰時，循環經濟為我們開闢了一條充滿希望的前進之路——這條路能將人類福祉、地球健康與企業盈利完美融合。

 

 

來源

世界循環經濟論壇。(2024)。關於循環經濟的事實。https://wcef2025.com/media/facts-about-the-circular-economy/

卡扎、姚立、巴達-塔塔、范沃爾登（2018）。《何等浪費2.0：2050年全球固體廢棄物管理概況》。世界銀行。https://datatopics.worldbank.org/what-a-waste/

帕爾科門科, A., 博爾斯基, S., 及 諾登斯瓦爾德, J. (2020)。歐洲資源效率與循環經濟：物質流數據的啟示。《清潔與負責任消費》，2, 100006。https://doi.org/10.1016/j.clrc.2020.100006

聯合國開發計劃署。(2022年8月15日)。何謂循環經濟及其如何協助對抗氣候變遷。https://climatepromise.undp.org/news-and-stories/what-is-circular-economy-and-how-it-helps-fight-climate-change

歐洲環境署。 (2023年2月2日)。公眾對循環經濟的看法。https://www.eea.europa.eu/en/analysis/publications/europes-circular-economy-in-facts/public-views-on-the-circular-economy

歐洲委員會。(2020)。《循環經濟行動計畫》。https://environment.ec.europa.eu/strategy/circular-economy-action-plan_en

永續包裝聯盟。(未註明日期)。生產者延伸責任 (EPR)。https://epr.sustainablepackaging.org/

艾迪。（2023年11月7日）。循環經濟每年可節省1000億美元廢棄物管理成本。https://www.edie.net/circular-economy-could-save-100bn-on-waste-management-costs-annually/

聯合國災害風險減少辦公室。（未註明日期）。生物多樣性喪失。https://www.undrr.org/understanding-disaster-risk/terminology/hips/en0008

毛里求斯政府。（未註明日期）。《毛里求斯循環經濟戰略》。https://circulareconomy.govmu.org/circulareconomy/?page_id=176

RTS. (未註明日期)。《理解循環經濟指南》。https://www.rts.com/resources/guides/circular-economy/

RTS. (2023年6月5日).循環經濟的益處.https://www.rts.com/blog/benefits-of-circular-economy/