然而，該產業本身也面臨著諸多挑戰，必須克服這些挑戰，我們才能真正開始解決日益嚴重的廢棄物問題。
我們與共同創辦人暨營運長亞當·帕斯夸萊深入探討了這些挑戰，並剖析隨著時代演進，產業未來的發展方向。
當今廢棄物管理產業面臨的最大挑戰是什麼？您認為這些挑戰在未來十年將如何變化？
亞當·帕斯夸萊：該產業規模龐大，不同領域面臨著各類問題。
從運輸業者的角度來看，成長機會有限，而獲取資本以推動成長同樣是一項挑戰。
對於整個產業而言，必須具備更高的透明度、問責制與驗證機制。
從消費者角度來看，回收產業在客戶體驗與服務方面落後於許多其他行業。此外，材料流向缺乏透明度、行業標準化不足導致責任歸屬不明，以及消費者教育不一致等問題，更使情況雪上加霜。
對於整個產業而言，必須提升透明度、問責制與驗證機制。我們需要更清晰的回收實務視角、更多用於監督產業責任的數據，以及對回收時機與配送地點的驗證。新技術的發展正協助我們實現所有這些目標。
最後，問題的責任歸屬對於解決這個已然成為真正全球性議題的關鍵所在。
您認為哪些具潛力的技術或發展，將在近期內重塑廢棄物管理產業？
亞當：要找出最具影響力的技術或發展方向，必須先釐清最嚴峻的挑戰所在。作為產業，我們應優先解決最重大、最廣泛的問題，再處理次要事項。我認為首要之務是聚焦於數據蒐集的系統基礎架構——無法量化的事物，便無從改進。
推動產業朝正確方向發展的幾項具潛力技術包括：
- 相機
- DOT 數位記錄
- 數位安全指標與績效指標
- 路線優化
- 追蹤
我們如何改變大眾對廢棄物的認知？能否擺脫一次性用品的思維模式？
亞當：教育 始終是關鍵。無論物料流向何處，只要能提升物料流轉過程的透明度——特別是回收後去向的可追溯性——就能激勵民眾增加回收行為。這是一種推拉關係：市民與回收工作者開始真正關心物料的最終歸宿，但作為產業，我們必須確保他們的努力不會付諸流水。
除了業界能採取的行動外，我們所有人都需要以全新的視角重新思考包裝的整體概念。
除了業界能採取的行動外，我們所有人都需要以全新的視角重新思考包裝的整體概念。
塑膠是當今產業面臨的主要問題。發展對塑膠危害的認知應成為眾人首要關注的課題。
我們必須擺脫一次性用品的思維模式。作為公民，我們需要先意識到問題的存在，才能有意識地做出改變——可重複使用的咖啡杯、餐具、飲料容器等已隨處可見。真正的改變始於包裝與企業層面，企業應承諾採用可重複使用或可回收的包裝材料。下一步則應鼓勵消費者自備可重複使用的容器前往咖啡店或雜貨店。
您認為政府應在廢棄物管理中扮演更重要的角色嗎？教育措施是否足夠？
亞當：政府 手握工具，能對產業施加壓力，促使它比自行調整的速度更快地改變。當然，所實施的政策必須負責任。改變需要時間，任何政府介入都必須高度協作。
廢棄物產業是一個複雜的生態系統，涉及眾多不同參與者。唯有採取極端措施——例如全國性禁止特定材料——才能引發必要的變革。完善的政策將能激勵綠色技術的創新與投資，同時創造經濟機會，藉此提升回收率並創造誘因。
廢棄物能創造哪些類型的收入來源？您是否看到未來具有特別前景的收入來源？
材料的供應存在，材料的需求存在，挑戰在於如何擴大規模並將兩者連結起來。
亞當：所有 物料流都具有固有價值，且能創造價值。當前存在許多極具潛力的新興物料流出口管道。如同任何消費品或物料流類型，必須建立完善的基礎設施才能榨取最大價值。物料供應存在，物料需求存在，真正的挑戰在於擴大規模並串聯兩者。
除了基礎設施已到位之外，還存在著阻礙新進者進入市場的障礙。當前眾多立法基礎設施障礙正阻礙市場發展，使這些材料難以轉化為商品。
最具潛力的物料流——也是我們可著力推動、將產生最大環境效益的——正是食物廢料與有機物。
您對將廢棄物運往海外處理有何看法？美國是否有能力處理其產生的廢棄物量？
亞當：我們 必須投資於國內基礎設施，使其具備處理本國廢棄物的能力。
從環保角度而言，將廢棄物運往海外實屬不智。運送物料至海外處理廠所需的資源消耗，已抵銷了海外回收的效益。除非能追蹤物料至回收設施，否則根本無法驗證其是否真正被回收。此舉不僅加劇了本地問題，更將其轉化為全球性難題——此舉實屬荒謬。
當前中國進口禁令引發的困境，凸顯出國內基礎建設亟需完善。此事件使眾人看清產業存在的缺口。任何國家皆可主動投資本國基礎建設。若國內投資不足，在萌芽階段的全球經濟中，國際合作將有助於緩解此問題。
在處理如此龐大的系統（例如一個州或國家）時，「零廢棄」是否可行？單一方法能否滿足不同區域的多樣化需求？
為了解決這個問題，需要承諾、妥協、溝通與合作。
亞當：是的 ，但這需要極大的協作。這不僅是個別實體面臨的問題，更是我們整個星球面臨的挑戰。為了解決這個問題，需要承諾、妥協、溝通與合作。若沒有新科技的應用，這一切亦將難以實現。
針對不同實體的多樣化需求，圍繞強而有力的使命宣言展開協作，有助於簡化各領域的複雜需求。每個個人、企業與地方政府都面臨著各異的挑戰與目標。鑒於產業的複雜性，我認為只要確立明確方向並保持簡潔，雄心勃勃的「零廢棄」目標自然能逐步實現。核心目標應是盡可能轉移廢棄物，並以創新的問題解決思維面對每個專案或目標。
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