全球企業正掀起一場「綠色轉型」競賽。無論是懷抱長期改變世界願景的環保新創公司，抑或亟需全面調整現有政策的跨國企業，各公司正逐漸覺察永續經營帶來的效益。這絕非單純的品牌行銷手段——精心打造企業環保形象，不僅能降低環境衝擊，更將帶來諸多相輔相成的附加價值。

然而，在優先考量環境的永續政策與「綠色洗腦」之間存在著微妙界線——後者指的是企業對其產品或服務的環保價值提出缺乏實證的宣稱。真正的「綠色成長」必須自根基開始，僅僅銷售回收產品或環保服務已不足夠，尤其當企業其他領域仍存在浪費或污染行為時更是如此。

作為對抗綠色洗腦的解方，循環商業模式正逐漸受到重視，而在任何關於循環經濟的討論中，廢棄物（或其根除）總會迅速成為關鍵議題。 企業固然有諸多途徑實踐環保，但廢棄物是所有企業必然產生的副產品，因此廢棄物管理正是所有企業皆可持續優化的領域。事實上，當思考如何建立企業的環保信譽時，這正是最理想的切入點。

2018年，RTS成功轉化約40噸電子廢棄物、4,010噸食物廢棄物、6,600噸大宗廢棄物，並為超過20.5噸可重複利用材料籌辦捐贈活動。未來十年，我們計劃與企業合作轉化廢棄物，並在主要市場擴展營運規模。 以下我們將介紹部分已受惠企業，見證它們如何重塑廢棄物管理流程，以真正永續的方式實踐綠色商業。

 

巴克萊中心

巴克萊中心是位於紐約布魯克林區的一座職業聯盟級多功能體育館。該場館致力於實踐永續活動管理並提升企業環保形象，因此開始尋求更完善的方案來處理活動期間產生的龐大廢棄物。場館面臨諸多挑戰之一便是缺乏儲存與分類空間，而解決由此引發的廢棄物流污染問題，正是當務之急。

解決方案是引進專門設計用於壓縮廢棄物的自製設備，此舉既提升了作業效率，又降低了污染風險。透過全面性員工培訓，工作人員掌握了在源頭有效分類廢棄物的技能，經處理後體積縮減的廢棄物便可直接運往適當的處理設施。

轉移指標亦使巴克萊中心得以逐月衡量並改善其廢棄物管理。總計轉移並堆肥處理的廢棄物包含1,070公噸紙板與塑膠，以及650公噸有機廢棄物。

 

WeWork

WeWork正以共享經濟模式重新定義21世紀的辦公空間，專為協作辦公與企業共居而設計。透過彈性租賃、服務與科技，個人工作者與新創企業正開創嶄新途徑：降低成本、促進協作、拓展業務。然而，這也帶來了一系列關於廢棄物管理的特殊挑戰。

租戶頻繁更迭導致廢棄物處理需求多變，各據點產生的物料種類繁多且數量不固定，涵蓋家具、電子廢棄物、日常可回收物及一般垃圾等各類物品。然而透過按需調度廢棄物與大件物品清運服務，RTS協助WeWork實現多據點清運流程優化，徹底消除自行運輸需求——甚至能協調不同據點的多點同步清運作業。

RTS應用程式亦讓WeWork得以傳送物料照片，使安排正確類型的設備進行回收變得快速簡便，同時還能識別捐贈機會，確保更多物品免於進入垃圾填埋場。此外，透過整合發票簡化行政流程，並在特定地點提供持續的現場諮詢服務，確保WeWork的廢棄物管理作業能與公司的綠色成長無縫接軌。

 

全食超市

作為全美首屈一指的健康食品超市，全食超市是紐約市「零廢棄挑戰」的早期參與者。在全市2030年前實現零廢棄物送往掩埋場的更宏大目標下，全食超市立下五個月內至少將50%廢棄物從掩埋場或焚化處理中轉移的目標。

透過合規教育與培訓，RTS的TRUE顧問團隊開始與後勤人員合作，藉由設置標示、調整垃圾桶位置及詳述合規要求，優化廢棄物流分類流程。廢棄物轉運報告與追蹤是「OneNYC挑戰」的核心環節，透過確認有機物與可回收物送達正確處理設施，並結合廢棄物流污染數據，RTS得以提供精準報告，並針對流程改進方向提出具體見解。

最後，按需提供的定期回收支援服務，協助全食超市應對突發性廢棄物及不規律的廢棄物轉移作業。關於我們與該公司推動環保的夥伴關係，全食超市綠色使命專員如此表示：

與RTS合作，將其創新解決方案融入我們的有機物與廢棄物分流流程，協助我們達成嶄新的廢棄物清除目標。儘管挑戰已告終結，我們仍將與RTS攜手並進，持續致力於每日減少更多廢棄物。

 

即時戰略遊戲如何助力貴公司

若您正思考「如何讓公司實踐環保」，RTS隨時為您提供解答。我們的TRUE顧問團隊將全面審核現有系統並評估需求，與貴公司的廢棄物管理部門協作，發掘新的回收、再利用及捐贈方案，確保更多廢棄物免於進入掩埋場，從而降低對環境的影響。

我們提供隨需應變與定期收運服務，助您應對多地點的變動需求。數位化連網的運輸車隊能即時通報抵達時間，讓您高效調度團隊進行裝載作業。此外，深入的廢棄物流分析將為貴公司提供關鍵數據，協助您在業務擴展過程中達成合規要求，並優化收運、分類與分離作業流程。

立即聯繫我們獲得LEED認證的團隊，討論您的需求並推動您的永續發展目標。