垃圾佔據了視野所及的整個景觀。數以萬計的塑料瓶、飲料罐、玻璃碎片，甚至還有舊椅子和帳篷的殘骸。 若以為這是市政垃圾場或掩埋場，倒也情有可原——但實際上，這只是音樂節結束數小時後，人群散去後的現場。這類景象並不罕見，卻揭示了音樂會、活動與節慶背後常被忽視的難題：該如何處理這些龐大垃圾量。 

這個議題終於獲得關注，更重要的是，它正成為全球活動主辦方與推廣者工作中不可或缺的一環。從1969年傳奇的伍德斯托克音樂節——當時多達五十萬人隨意離場，留下堆積如山的廢棄物——到當代音樂節主辦方與參與者採取更負責任的永續發展態度，本文將探討如何讓永續理念在各類演唱會與活動中成為核心焦點。 

然而，在探討大型聚會垃圾問題的解決方案——包括促使藝術家與在地社區認同更永續的行為模式——之前，我們有必要先審視問題的規模，並理解為何此議題至今仍屢遭忽視。

 

音樂會場地的廢棄物問題

大型音樂節與演唱會是重要的文化盛事。全球鮮少有場合能讓數萬（甚至數十萬）人齊聚一堂，共同慶祝音樂、藝術、舞蹈，或單純享受共享體驗的喜悅。然而，諸如美國的科切拉音樂節、舞台馬車音樂節，以及英國的格拉斯頓伯里音樂節等大型活動，每日可產生高達 每日產生高達100噸固體廢棄物。

在2019年全美音樂節盛況最盛之時，這些活動共產生了 53,000噸廢棄物。這相當於450頭藍鯨的體重總和。英國的數據更令人震驚， 23,500噸。這個僅有美國五分之一人口的國家，所產生的廢棄物竟達美國總量的半數，相當於78架滿載的波音747客機。更糟的是，據估計其中高達70%的廢棄物最終被送進了垃圾掩埋場。

問題的關鍵在於塑膠瓶。炎炎夏日裡，音樂節參與者自然會明智地保持水分補充，但這導致數百萬個一次性塑膠瓶直接進入垃圾填埋場。其他問題還包括被遺棄的帳篷，據估計 25萬頂 於英國音樂節現場。

顯然必須採取行動，因此數個節慶主辦單位、活動場地及廢棄物管理公司決定率先示範。

 

轉運與回收計劃的影響

如今，活動主辦方將永續實踐融入音樂節體驗的案例不勝枚舉。 全球規模最大的英國格拉斯頓伯里音樂節，全面禁止場內銷售一次性塑膠瓶裝水，轉而鼓勵參與者自備可重複使用的水瓶，並在場地各處的免費水龍頭補充飲水。主辦人艾蜜莉·伊維斯表示：「2017年現場售出逾百萬瓶塑膠瓶裝水，我們認為停止銷售是 唯一出路。」 

其他活動主辦方也陸續推出類似計劃。Live Nation Entertainment率先推行 可重複使用杯系統 ，包含回收箱與移動式清洗站。每個可重複使用杯子可替代100個一次性杯子，僅需使用三次即可抵銷其對環境造成的影響。

在RTS，我們亦與活動場地合作，協助管理廢棄物並提升永續性。透過與 巴克萊中心這座職業體育聯盟級別的體育場館時，我們協助主辦方有效分類回收流，並定制設備以提升分類效率。同時我們培訓工作人員並實施廢棄物轉移指標，以達成永續發展目標。

正是透過大型 活動場館與主辦單位的積極行動，方能改變大眾觀念，建立以減少廢棄物、提升回收率為目標的新文化。全球每年數以千萬計的民眾造訪體育場館、音樂會場地或節慶活動，這些場合正是推動永續發展與廢棄物管理新思維的絕佳契機。

 

建立變革文化

當然，傳遞正確訊息是一回事，但確保人們確實聽見、理解並實踐又是另一回事。主辦單位可以推出新措施來嘗試改變行為模式，例如推行補充裝計劃，然而若人們未能理解改變的必要性，就可能無法促成主辦單位所期盼的思維轉變。 

其中一種做法是鼓勵藝術家認同 零廢棄演唱會，運用他們的影響力推廣這些理念。其中包括傑克·強森（Jack Johnson）等藝人——他擔任聯合國親善大使已逾二十年，致力於保護地球。強森向 聯合國環境規劃署 （UNEP）表示：「當樂迷因藝術家或音樂盛事凝聚成群時，便擁有推動氣候行動、減少塑膠廢棄物及保障糧食安全等環保議題的強大話語權。」

同樣地，酷玩樂團在2022年舉辦世界巡演時，致力使活動盡可能符合永續發展與低碳原則。目標是 將排放量減少50% ，這支屢獲殊榮的樂團同時強調自身在巡演沿線社區推廣永續思維的重要性。

本文稍早提及伍德斯托克音樂節，這場堪稱史上最著名的音樂盛事。耐人尋味的是，儘管在為期三天的反文化活動期間，成堆的廢棄物隨處可見，但新證據顯示 清理工作其實相當令人印象深刻，在該場地尋找埋藏美國文化遺物的考古團隊最終都感到失望。 

然而，理想的做法應是讓臨時與永久性社群（即節慶參與者與在地居民團體）共同參與規劃決策，以主動限制活動影響並避免環境惡化。這意味著活動結束時場地將留下較少垃圾，透過增設回收設施與減少一次性材料的使用，有助於最大限度降低垃圾掩埋量。 

 

簡單解決方案——重大影響

近期舉措顯示，微小改變也能產生重大影響，活動主辦方正積極採用多種永續實踐方案。諸如禁止使用一次性塑膠製品、投資可生物降解包裝、開發補充裝計劃等決策，在任何活動過程中皆能帶來顯著改變。 

此外，實施諸如臨時公共交通系統、 採用可再生能源，以及建立有效的回收管道，皆有助於對抗這類活動長期以來掩蓋其影響的不便真相。現在是時候讓永續發展成為核心議題，無論活動規模大小，主辦單位與參與者都應開始減少廢棄物並提升回收效率。

一個簡單構想如何產生重大影響的實例，可見於Live Nation在北島亨廷頓銀行展館的永續計畫。該計畫透過分析2019年與2021年活動產生的廢棄物數據——分別達到34%與61%的資源轉化率——展現其成效。 位於北島亨廷頓銀行露天劇場的永續計畫。該計畫審視2019年與2021年活動產生的廢棄物，發現資源回收率分別僅達34%與61%，遂決定將主要廢棄物清運商更換為RTS。 

做出此決定背後存在多種因素，然而最迫切的原因在於對先前運輸商提供的追蹤與報告缺乏信心。2022年，該場館最終達成72%的整體轉移率與51%的活動當日轉移率，標誌著連續三個賽季的增長，相較2021年的數據更顯著提升。 

然而，亨廷頓銀行露天劇場的目標不僅源於即時運輸系統（RTS）提供的可靠運輸與更高透明度，更得益於各方為提升永續性所做的真正協作努力。事實上，隨著RTS與Live Nation環境憲章的對接，旨在建立更具協作性且較少以商業為導向的客戶關係，我們期待未來能持續提升資源轉移率。 

 

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