作者：拉麗莎·辛伯洛夫
透過RTS的圖表與數據，「我們清楚掌握現有裝載車數量、是否需要增購，以及壓實機空間是否緊迫。」
那些東西真的很先進，而且讓我們的工更輕鬆。」– 羅漢·巴辛
營運總監
巴克萊中心
在球場上，大都會隊表現糟糕，連續第三年掙扎於分區第四名的位置。 場外，這支紐約棒球隊正全力整頓形象，儘管其行動比球迷所期待的更為字面意義上的「整頓」。花旗球場正逐步將餐飲包裝替換為可堆肥版本，增設更多分類垃圾桶，並承諾在2020年前將送往垃圾掩埋場的廢棄物降至近乎零。 「這議題已持續五、六年之久，」大都會球場營運資深總監麥可·多納特表示，因為廢棄物處理是球場環境影響的重要環節。「基礎建設相當不足。我們清楚目標所在，但最初幾年始終無法實現。」
協助大都會隊填補基礎設施空缺的公司是Recycle Track Systems（RTS），這家軟體製造商運用數據分析為企業客戶降低成本，同時協助他們實踐環保目標。「這是科技與回收及食物浪費的結合，」執行長葛瑞格·萊蒂里表示。與其他銷售話術相似的公司不同，RTS並未擁有任何卡車或回收廠。 該公司專注於優化軟體系統——此系統免費提供給合作運輸夥伴，旨在實現最高效的垃圾處理流程。多納特表示：「迄今為止，他們確實履行了承諾。」該公司逾1,400家客戶還包括美國銀行、谷歌、WeWork、全食超市、SoulCycle健身品牌及自由女神像管理機構。