ما هي الاقتصاد الدائري وكيف يعمل؟

هناك سوء فهم شائع يقتصر في تعريفه للاقتصاد الدائري على النهج المألوف المتمثل في «التقليل - إعادة الاستخدام - إعادة التدوير». لكن كما أوضح أندرو مورليت، الرئيس التنفيذيلمؤسسة إلين ماك آرثر،خلالحلقة نقاشبعنوان«قيادة التغيير الجذري» في عام 2020: «إعادة التدوير وحدها لن تنقذنا». الاقتصاد الدائري هو "فكرة أكبر" — إعادة هيكلة كبيرة تجبرنا على إعادة التفكير في الطريقة التي كنا نعمل بها منذ ظهور أول محرك بخاري.

وفقًاللمنتدى الاقتصادي العالمي، فإن الاقتصاد الدائري هو «نظام صناعي يهدف في صميمه وتصميمه إلى الاستعادة أو التجديد».

لفهم الاقتصاد الدائري بشكل أفضل يمكننا مقارنته باقتصادنا الصناعي الحالي الذي تهيمن عليه العمليات الخطية. تخيل شبكة ضخمة من سيور النقل حيث يتم إنتاج السلع واستخدامها والتخلص منها في نهاية المطاف. هذا التدفق أحادي الاتجاه له بداية ونهاية واضحة.

تهيمن العمليات الخطية على اقتصادنا الصناعي الحالي.

الاقتصاد الخطي

يعمل الاقتصاد الدائري بشكل مختلف تمامًا. فهو يغلق الحلقة على النمط الخطي "خذ-اصنع-استهلك-ارمِ-ارمِ" من خلال الاحتفاظ بأعلى فائدة وقيمة للمنتجات والمكونات والمواد لأطول فترة ممكنة. مع النشاط الاقتصادي الدائري، يتم تقليل النفايات إلى أدنى حد ممكن لأن كل ما يتم إنتاجه يتم نقله واستخدامه في مكان آخر بشكل مستمر.

الاقتصاد الدائري

كيف يعمل الاقتصاد الدائري؟

1. تصميم النفايات والتلوث

يصمم الاقتصاد الدائري الأنشطة الاقتصادية التي تؤثر سلبًا على صحة الإنسان والنظم الطبيعية. ويشمل ذلك إطلاق غازات الاحتباس الحراري وجميع أنواع التلوث والازدحام المروري.

2. يحافظ على المنتجات والمواد المستخدمة

يفضل الاقتصاد الدائري تصميم المنتجات من أجل المتانة وإعادة الاستخدام وإعادة التصنيع وإعادة التدوير للحفاظ على تداول المواد لأطول فترة ممكنة. إنه اقتصاد يشجع على العديد من الاستخدامات المختلفة للمواد بدلاً من استخدامها فقط.

3. يجدد الأنظمة الحية

يتجنب الاقتصاد الدائري استخدام الوقود الأحفوري والطاقة غير المتجددة. ومن خلال الحفاظ على الموارد المتجددة وتعزيزها، فإنه يعيد المغذيات القيمة إلى التربة لدعم التجدد وتحسين البيئة بشكل فعال.

من الذي اخترع الاقتصاد الدائري؟

مع وجود أصول تاريخية وفلسفية عميقة الجذور، لا يمكن أن يُعزى مفهوم التعميم إلى شخص واحد أو مكان واحد. بمرور الوقت، تم تطوير الاقتصاد الدائري وصقله من قبل مجموعة صغيرة من الأكاديميين وقادة الفكر والشركات، بما في ذلك:

والتر ستاهل وجينيفيف ريدي:إمكانية استبدالالطاقة باليد العاملة

جانين بينيوس: التقليد الحيوي:ابتكار مستوحى من الطبيعة

بول هوكن، وأموري لوفينز، وإل. هانتر لوفينز:الرأسمالية الطبيعية: صياغة الثورة الصناعية القادمة

كينيث بولدينغ:اقتصاديات سفينة الفضاء الأرض القادمة

غونتر باولي: الاقتصاد الأزرق

وقد دفع الكيميائي الألماني مايكل براونجارت والمهندس المعماري الأمريكي ويليام ماكدونو (الذي يُشار إليه غالبًا باسم "أبو الاقتصاد الدائري") بالمفهوم من النظرية الأكاديمية إلى الحركة السائدة من خلال كتاب "من المهد إلى المهد": إعادة صنع الطريقة التي نصنع بها الأشياء"، وهو كتاب صدر عام 2002، والذي يتصور أن المنتجات مصممة لتجديد النظم البيئية بدلاً من الإضرار بها.

ما هي رؤية الاقتصاد الدائري؟

على حد تعبير الكيميائي الفرنسي أنطوان لوران دي لافوازييه: "لا شيء يضيع، كل شيء يتحول". يشرح هذا الشعار المعتمد للحركة الدائرية كيف أن نهج الحلقة المغلقة لا يهدف إلى إنهاء النمو. بدلاً من ذلك، يهدف الاقتصاد الدائري إلى إعادة الصناعة إلى الانسجام مع الطبيعة، حتى نتمكن من الاستمرار في الازدهار.

يحاكي الاقتصاد الدائري في جوهره الأنظمة الدائرية الطبيعية للأرض. يتم تصميم المنتجات والعمليات بحيث تصبح جميع النفايات علفًا لشيء آخر. في كتاب "من المهد إلى المهد"، كثيرًا ما يستخدم ماكدونو وبراونغارت في كتابه "من المهد إلى المهد" استعارة شجرة الكرز:

"تُنتج الشجرة أزهارًا وفيرة وثمارًا غزيرة دون استنزاف بيئتها. فبمجرد سقوطها على الأرض، تتحلل موادها وتتحلل إلى مواد مغذية تغذي الكائنات الحية الدقيقة والحشرات والنباتات والحيوانات والتربة. وعلى الرغم من أن الشجرة في الواقع تصنع من "منتجاتها" أكثر مما تحتاجه لنجاحها في النظام البيئي، إلا أن هذه الوفرة تطورت (عبر ملايين السنين من النجاح والفشل أو بمصطلحات الأعمال التجارية: البحث والتطوير)، لتخدم أغراضًا غنية ومتنوعة."

ويمضي ماكدونو وبراونجارت في تساؤلهما: "كيف يمكن أن يبدو العالم الذي صنعه الإنسان لو أن شجرة كرز أنتجته"؟

كما يوضح مخطط نظام الاقتصاد الدائري أدناه، فإن المنتج له عمر طويل قبل أن يصل إلى يديك. في المخطط، يمثل الخط المستقيم في المنتصف اقتصادًا خطيًا. تبدأ العملية بتجميع المواد الخام - ومعظمها مواد بكر. ويتم تصنيع هذه المواد الخام إلى منتجات باستخدام الأدوات والآلات والعمالة البشرية والمعالجة الكيميائية أو الفيزيائية.

بعد إنشاء المنتج، يتم نقله إلى المتاجر ويكون جاهزًا للمستهلكين لشرائه واستخدامه. تنتهي العملية الخطية عندما ينتهي المستهلك من استخدام المنتج. يتم طرحه على الرصيف لجمعه ونقله إلى مرفق الرصد والتخزين المحلي للمعالجة. ومن هناك، ينتهي المطاف بالمنتج المستعمل في مكب النفايات، حيث يتحلل ببطء لآلاف السنين. تتسبب كل خطوة من هذه العملية الخطية في انبعاثات ومخلفات كبيرة ضارة بالبيئة.

في الاقتصاد الدائري، تكون العملية مشابهة للخط المستقيم في المنتصف، إلا أنها تدور حول نفسها باستمرار. وكما تشير الأسهم الموجودة على الجانب الأيمن من الرسم البياني، فإن المواد الخام المستخدمة لم تعد عذراء. وبدلاً من ذلك، يتم استخلاص قيمة المواد مثل المعادن والبلاستيك والمواد الكيميائية الاصطناعية - وإعادة استرجاعها - من خلال استراتيجيات إعادة الاستخدام والإصلاح والتفكيك وإعادة التصنيع.

عندما ينتهي المستهلك من استخدام منتج معمر، لا يحتاج بعد ذلك إلى وضعه في مكب النفايات. فالدورات التقنية للاقتصاد الدائري تجعل المنتجات جزءًا من العملية بحيث يمكن استعادتها واستخدامها لإنتاج سلع جديدة مرارًا وتكرارًا. كما تغذي المواد القابلة للتحلل الحيوي القابلة للاستهلاك مثل المواد الغذائية والقطن والخشب النظام من خلال إعادة العناصر الغذائية الحيوية إلى التربة. يهدف الاقتصاد الدائري إلى تقليل النفايات والانبعاثات وتحسين البيئة بشكل فعال.

ما أهمية الاقتصاد الدائري؟

يهدف الاقتصاد الدائري إلى عدم التخلص من أي شيء، وبالتالي تقليل الحاجة إلى استخدام المزيد من السلع. وهو يقدم بديلاً صارخًا لاقتصادنا الخطي "خذ - اصنع - تخلص" - وهو اقتصاد يعمل على افتراض أنه سيكون هناك دائمًا مواد عذراء لتحويلها إلى منتجات، ودائمًا ما يكون هناك مكان لوضع النفايات فيه.

مع استمرار النمو السكاني في العالم، أصبح من الواضح بشكل متزايد أن افتراضات الاقتصاد الخطي ليست صحيحة أو على الأقل مستدامة. فقد أصبح النموذج الذي هيمن على التصنيع منذ الثورة الصناعية الأولى تحت الضغط.

في ذلك الوقت، كان عدد سكان الأرض أقل من مليار نسمة. أما اليوم، فقد وصل عدد سكان العالم إلى 8 مليارات نسمة — مع تزايد أعداد الطبقة الوسطى من المستهلكين على مستوى العالم. ونحن لا نكتفي باستخدام الموارد نفسها فحسب، بل نهدرها أيضًا بمعدل ينذر بالخطر. ووفقًا لتقرير صادر عن الأمم المتحدة، فقدتضاعفاستخراج الموارد العالميةأكثر من ثلاث مراتمنذ عام 1970. ولا يتم إعادة استخدام أكثر من90% من المواد الخام.

بعض الحقائق والأرقام الأخرى

• يُهدر حواليثلث الأغذيةالمنتجة للاستهلاك البشري أو تتعفن.
• منذ سبعينيات القرن الماضي، والبشرية في حالة من التجاوز البيئي، حيث يتجاوز الطلب السنوي على الموارد القدرة الحيوية للأرض. فاليوم تستخدم البشرية ما يعادل 1.6 كوكب الأرض لتوفير الموارد التي نستخدمها واستيعاب نفاياتنا.(شبكة البصمة العالمية)
• على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية،تضاعف إنتاج الملابس، لكننا نرتدي ملابسنا لمدة تقل عن النصف.
• منذ الأزمة الاقتصادية التي شهدتها الفترة 2007-2009، انتعشتأسعار الموارد الطبيعيةبوتيرة أسرع من الناتج الاقتصادي العالمي.
• يعيش أكثر من80% من سكان العالمفي بلدان تعاني منعجز بيئي.
• من أصل100 مليار طن من المواردالتي تتدفق إلى الاقتصاد كل عام، ينتهي المطاف بأكثر من 60% منها في شكل انبعاثات غازات دفيئة أو نفايات.

التحول من الاقتصاد الخطي إلى الاقتصاد الدائري

إن التحول إلى الاقتصاد الدائري يتجاوز مجرد إعادة التدوير وإعادة استخدام المواد (أي استخدام الورق المُهدر لصنع ورق جديد). إنها دعوة لتقييم الأثر البيئي للمنتجات ومكوناتها من مرحلة المفهوم الأولي وحتى الاستخدام النهائي. في الاقتصاد الدائري، يتم التخلص من مجاري النفايات من خلال تصميم حقيقي متجدد.

المصدر:حكومة هولندا

ماذا يعني التجديد في الاقتصاد الدائري؟

كما يوضح مخطط نظام الاقتصاد الدائري، فإن التجديد يعني أن المنتجات والخدمات في الاقتصاد الدائري تساهم في أنظمة تتجدد أو تتجدد خلال دورات الحياة والاستخدامات المختلفة.

من خلال تطبيقمبادئ إعادة التدوير، تفصل الاقتصاد الدائري بين النمو والاستقرار من جهة، واستهلاك الموارد الطبيعية النادرة من جهة أخرى. وبدلاً من ذلك، تركز على تعظيم قيمة المنتجات والمواد، لا سيما تلك التي عادةً ما ينتهي بها المطاف في مجاري المياه ومكبات النفايات.

الفرص التي تضيع هباءً

من الواضح أننا لم نعد نعيش في عالم تتوفر فيهالمواد الرخيصة وبوفرة. ومع ذلك، يتم إنتاج 160 مليون طن من نفايات البناء والهدم المرتبطة بالمباني في الولايات المتحدة كل عام.ولايتم إعادة استخدام أو إعادة تدويرسوى أقل من ثلثتلك الأنقاض، على الرغم من احتوائها على كميات كبيرة من الفولاذ والخشب والخرسانة.

في قطاع السلع الاستهلاكية، لا يتم استرداد حوالي 80% من الموادالمستخدمة سنويًا والتي تبلغ قيمتها 3.2 تريليون دولار.

من أصل 300 مليون طن متري من البلاستيك التي تُنتج سنويًا على مستوى العالم،لا يُعاد استخدام أو إعادة تدوير سوى 12% منها.

كما أن هناك قدرًا هائلاً من القيمة المحتملة التي تضيع هباءً بسبب المواد البلاستيكية. فمن بين 300 مليون طن متري من البلاستيك التي تُنتج عالميًا كل عام، لا يُعاد استخدام أو إعادة تدوير سوى 12% منها فقط. أما الغالبية العظمى فتُلقى في مكبات النفايات، أو تُحرق، أوتُجرف الأمواج لتصل إلى شواطئنا، حيث تضيع قيمتها كمورد إلى الأبد.

هل يمكن الاستفادة من كميات أكبر بكثير من البلاستيك المستعمل في صناعة مواد جديدة؟ تعمل شركات مثل «إيستمان» بالفعل مع مبادرة «الالتزام العالمي بالاقتصاد البلاستيكي الجديد»و«ميثاق البلاستيك الأمريكي» من أجل تحقيق مستقبل لا يصبح فيه البلاستيك نفايات أبدًا. تشير الأبحاث التي أجرتها شركة ماكينزي آند كومباني إلى أن الاقتصاد الدائري لا يمكنه المساعدة في حل أزمة نفايات البلاستيك الحالية فحسب، بل يمكنه أيضًا إنشاء فرع جديد للأعمال في الصناعة الكيميائية معأرباح عالمية محتملة تصل إلى 55 مليار دولار سنويًا بحلول عام 2030.

هل يمكن الاستفادة من كمية أكبر بكثير من المواد البلاستيكية المستعملة في صنع مواد جديدة؟

تشرح أكسنتشر كيف أن شركات الكيماويات في وضع فريد يمكنها من اغتنام الفرصة الذهبية للاقتصاد الدائري في "إعادة (إعادة) العمل الكيميائي".

يؤكد الاقتصاد الدائري في إدارة النفايات على الحد من توليد النفايات وتعزيز الاستخدام المستمر للموارد. فبدلاً من النهج الخطي الذي يعتمد على التخلص من النفايات، يدمج نهج الاقتصاد الدائري الحد من النفايات والممارسات المستدامة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المنتج. ويشمل ذلك مراحل التصميم والتصنيع ونهاية العمر الافتراضي، مما يضمن إعادة استخدام مواد مثل النفايات البلاستيكية والمنسوجات والنفايات العضوية أو إعادة تدويرها أو إعادة استخدامها.

ومن العناصر الحاسمة في هذا النهج المسؤولية الممتدة للمنتجين (EPR)، والتي تحمّل المصنعين المسؤولية عن دورة حياة منتجاتهم بأكملها، بما في ذلك نفايات ما بعد الاستهلاك. ومن خلال تشجيع استخدام المواد القابلة لإعادة التدوير والتركيز على استرداد المواد، تهدف سياسات مسؤولية المنتج الممتدة إلى تقليل النفايات والحد من انبعاثات الكربون.

في نظم إدارة النفايات، يمكن أن يؤدي دمج مبادئ الاقتصاد الدائري إلى تحويل النفايات الصلبة البلدية إلى موارد قيمة. على سبيل المثال، قد تُظهر دراسة حالة في إحدى المدن كيف يمكن تنفيذ الأطر التنظيمية لدعم الاقتصاد الدائري، مع التركيز على تحسين ممارسات إدارة النفايات والحد من التخلص من النفايات. من خلال الاستفادة من هذه الاستراتيجيات، يمكن للمدن أن تقلل بشكل كبير من تأثيرها البيئي، ومواءمة إدارة النفايات مع أهداف الاستدامة الأوسع نطاقاً.

ويفيد هذا النهج أيضًا صناعة المنسوجات، حيث يمكن لتقنيات إعادة التدوير المبتكرة تحويل الأقمشة المهملة إلى منتجات جديدة، وبالتالي إغلاق حلقة النفايات. وبشكل عام، فإن اعتماد نهج الاقتصاد الدائري في إدارة النفايات لا يدعم الأهداف البيئية فحسب، بل يدفع النمو الاقتصادي أيضًا من خلال خلق أسواق جديدة وتقليل الاعتماد على الموارد البكر.

ما هي فوائد الاقتصاد الدائري؟

إن الانتقال إلى اقتصاد أكثر دائرية — اقتصاد يدرك قيمة مواردنا المحدودة ويحترمها — سيساعد في ضمان توفر ما يكفي من الغذاء والماء والمأوى والتدفئة وغيرها من الضروريات اللازمة للتنمية والازدهار في المستقبل. وتوضح العديد من الدراسات التي أجرتها مؤسسة إلين ماك آرثر وشركة ماكينزي آند كومباني وغيرهما من خبراء القطاع بالتفصيل كيف أن النموذج الدائري قادر على تحقيقفوائد عديدةللاقتصاد والبيئة، وكذلك للشركات والمستهلكين.

المستهلكون

زيادة الدخل المتاح للإنفاق توفير مجموعة جديدة من المنتجات الفعالة وعالية الجودة والخدمات المستدامة تقليل تكاليف الملكية والمتاعب تحسين الصحة

الاقتصاد

تعزيز النمو الاقتصادي (كما هو محدد بالناتج المحلي الإجمالي) تقليل تكلفة المواد خلق فرص عمل جديدة إلهام الابتكار

الشركات

خفض التكاليف وتوليد تدفقات جديدة للأرباح استقرار التقلبات في أسعار المواد والعرض خلق طلب على خدمات جديدة في التجميع والخدمات اللوجستية وإعادة التسويق والتجديد وإعادة التصنيع إشراك تفاعل العملاء وولائهم على المدى الطويل

البيئة

خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون إلى النصف وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري خفض استهلاك المواد الأولية بنسبة 32% تعزيز قيمة الأرض والتربة كأصول

ما هي معوقات الاقتصاد الدائري؟

بالنظر إلى الإمكانات المذهلة للاقتصاد الدائري في الحصول على القيمة غير المستغلة، لماذا لم ينطلق بشكل أسرع؟ تتطلب التنمية الدائرية تغييرًا جذريًا وابتكارًا جذريًا وتعاونًا غير مسبوق بين صانعي السياسات وقادة الصناعة وأصحاب المصلحة والباحثين والمستهلكين وغيرهم. ولكي تتوافق كل هذه العوامل، يجب التغلب على عقبات كبيرة.

كشفت الدراسات الاستقصائية التي أجراها مؤخراً معهد كوبرنيكوس للتنمية المستدامة وجامعة أوتريخت وشركة ديلويت عن أربع فئات عامة من العوائق المترابطة التي تعترض طريق الاقتصاد الدائري. وبرزت العوائق الثقافية، مثل الثقافة الداخلية للشركةواستعدادها للتعاونضمن سلسلة القيمة ومصالح المستهلكين، باعتبارها العوائق الرئيسية التي تحول دون تحقيق هذا التحول.

فئات معوقات الاقتصاد الدائري

المصدر:كسر الحواجز أمام الاقتصاد الدائري

تشمل العوائق الأخرى أمام الاقتصاد الدائري قضايا مثل نقص المهارات التقنية بين القوى العاملة في الشركات الصغيرة والمتوسطة، والقيود الحالية لإعادة التدوير (بعض المواد لا يمكن إعادة تدويرها إلى أجل غير مسمى)، وتكاليف الانتقال الكبيرة المرتبطة بالبحث والتطوير، واستثمارات الأصول، ومدفوعات الدعم لتعزيز نماذج الأعمال الجديدة.

وقد قسمتدراسة سويدية أجريت عام 2017وركزت على الشركات الصناعية الكبيرة والناضجة الحواجز إلى التصنيفات التالية:

المصدر: معوقات الاقتصاد الدائري - تكامل المنظورات والمجالات

التأثير الدائري

قد تتلاشى بعض العوائق أمام الاقتصاد الدائري من تلقاء نفسها مع مرور الوقت، في حين أن البعض الآخر سيتطلب أطر عمل جديدة محددة وتدخل حكومي. وعلى الرغم من هذه التعقيدات، فإن التحول إلى الاقتصاد الدائري بدأ بالفعل في جميع أنحاء العالم.

الاتحاد الأوروبي

تقود المفوضية الأوروبية هذه الجهود من خلال أهداف طموحة، ومليارات من اليورو من التمويل المخصص،وخطة عملشاملةللاقتصاد الدائريكجزء من«الصفقة الخضراء الأوروبية». وتشمل الآثار المحتملة لسياسات الاقتصاد الدائري التي تتبناها المفوضية ما يلي:

• تحسين كفاءة استخدام الموارد بنسبة 30% بحلول عام 2030
• زيادة الناتج المحلي الإجمالي للاتحاد الأوروبي بنسبة 0.5% إضافية بحلول عام 2030
• جميع العبوات البلاستيكية في سوق الاتحاد الأوروبي قابلة لإعادة التدوير بحلول عام 2030
• تخفيض نسبة النفايات البلدية إلى 10% كحد أقصى من النفايات البلدية بحلول عام 2035
• تحقيق الحياد المناخي (عدم وجود غازات دفيئة صافية) بحلول عام 2050

حتى مارس 2019، تم تنفيذ جميعالإجراءات الـ 54 الواردة في الخطةأو يجري تنفيذها حالياً.

الولايات المتحدة الأمريكية

في الولايات المتحدة، يقودالقطاع الخاصمسيرة التقدم نحو اقتصاد أكثر استدامة. فقد أطلقت الشركات الرائدة في مجالاتها من حيث الحجم والقطاع، مثل«جوجل»و«أمازون»و«إتش بي»و«كوكا كولا»و«كاتربيلر»،خططًا للمساهمة في الاقتصاد الدائري. وتكشف القائمة المتزايدة من المنتجاتالحاصلة على شهادة «Cradle to Cradle»عن أمثلة عديدة لـ«النظم البيئية الدائرية» التي تعمل بالفعل داخل الشركات من جميع الأحجام.

كلما زاد عدد الشركات التي تستفيد من قيمة الاقتصاد الدائري، زادت سرعة الشركات الأخرى في اللحاق بها. ووفقًالمؤسسة غرفة التجارة الأمريكية، فإن التحول نحو الاقتصاد الدائري يمكن أن يحقق ما يلي بحلول عام 2025:

• توليد ما يقدر ب 1 تريليون دولار سنوياً من القيمة الاقتصادية
• خلق أكثر من 100,000 وظيفة جديدة
• منع 100 مليون طن من النفايات
• استعادة رأس المال الطبيعي وخدمات النظام البيئي

بدأت الصناعة للتو في الاستفادة من الفرص البيئية والاقتصادية والاجتماعية التي يوفرها الاقتصاد الدائري — وتحقق أرباحًا من ذلك. يكشف تحليل أجرته مؤسسة «توري بروجيكت» (Torrey Project) لقائمة «إيثيسفير» (Ethisphere) للشركات الأكثر التزامًا بالأخلاقيات أنالشركات التي تستثمر في إحداث تأثير اجتماعي إيجابي تحقق عوائد أعلىمن خلال اغتنام فرص الربح التي يفوتها منافسوها. ورغم أن التبني الواسع النطاق للاقتصاد الدائري لن يحدث بين عشية وضحاها، فإن بعض الصناعات تحرز تقدمًا ملحوظًا من خلال تبني مبادرات وأنشطة دائرية. وفيما يلي بعض الأمثلة على ذلك:

السيارات

تزخر صناعة السيارات بالفرص، حيث يشهد هذا القطاع تحولاً جذرياً على جميع المستويات، بدءاً من التصميم الأولي وإعادة التصنيع وصولاً إلىنماذج الملكية البديلةومشاركة السيارات. ورغم أن التأجير ليس مفهوماً جديداً في صناعة السيارات، إلا أنه أصبح يُطبق على نطاق أوسع. فعلى سبيل المثال، تقوم شركة«رينو»الفرنسية،الرائدة في مجال الاقتصاد الدائري، بتأجير بطاريات السيارات الكهربائية بحيث يمكن استعادتها وإعادة تصنيعها. تقوم شركة ميشلان لصناعة الإطارات بجمع الإطارات المستعملة من أساطيلها لإعادة حفرها لإعادة بيعها. تتطلب هذه الإطارات المعاد تجديدهانصف المواد الخام التي تتطلبهاالإطارات الجديدة وتقدم أداءً بنسبة 90%.

السلع الاستهلاكية

لقد جاءت الراحة التي يوفرها البلاستيك بتكلفة باهظة على كوكبنا. ومع ذلك، تعمل شركات تصنيع السلع الاستهلاكية، ومن بينها شركة «ألباتروس ديزاينز»، على ابتكار بدائل خالية من النفايات للمنتجات البلاستيكية التقليدية التي نستخدمها يوميًا. تقدم «ألباتروس» شفرات حلاقة من الفولاذ المقاوم للصدأ تدوم لسنوات، إلى جانب«برنامج استرداد الشفرات» الذي يعيد تدوير الشفرات المستعملة لتصنيع منتجات جديدة مثل أطقم أدوات المائدة القابلة لإعادة الاستخدام. هناك منتج منزلي آخر ذو دورة مغلقة من شركة Veles. من خلال التعامل مع النفايات كمورد، ابتكرت الشركة منظفًا متعدد الأغراض مصنوعًا من مركبات كيميائية عضوية شائعة مشتقة علميًا من نفايات الطعام.

الموضة والأزياء

في حين أنالموضة السريعةقد أدت إلى ارتفاع معدلات الاستهلاك المفرط، فإن العلامات التجارية المستدامة مثل «For Days» تعمل أيضًا على إغلاق حلقة النفايات. تتيح ملابسها القابلة لإعادة التدوير بنسبة 100٪ وبرنامج «SWAP» للعملاء إعادة القطع المستعملة والحصول على نقاط يمكن استبدالها بشراء جديد. يتم استخدام كل قطعة يتم استبدالها في صناعة منتجات مستقبلية. في عام 2020، انضم 40,000 متسوق إلى For Days،مما أدى إلى تحويل 55,000 رطل من النفاياتبعيدًا عن مكبات النفايات. كما تعمل مبادرات التصميم الدائري لصالح مصممين أكثر تقليدية مثل Eileen Fisher. في أقل من خمس سنوات، أعادبرنامج الاسترجاع Renewالخاص بهم تصنيع أكثر من 900,000 قطعة ملابس لإعادة بيعها بأسعار أقل، مما فتح العلامة التجارية لجمهور أصغر سنًا.

الطعام

فيقطاع الأغذية، تساعد التكنولوجيا الرقمية على الحد من هدر الطعام من خلال إعادة توجيه الفائض. تتيح منصات المشاركة مثلOLIOللجيران إخطار الأسر الأخرى في منطقتهم عندما يكون لديهم طعام أو مكونات زائدة. كما توفر OLIO خدمة استلام فائض الطعام من المطاعم ومقدمي خدمات الطعام والفنادق وغيرها من الشركات، بحيث يمكن إعادة توزيعه بأمان في المجتمع. ومن خلال إنشاء سلسلة التوريد الدائرية هذه، تمت مشاركة أكثر من 6.5 مليون حصة من الطعام في جميع أنحاء العالم. وبالإضافة إلى تقليل كمية النفايات المرسلة إلى مدافن القمامة، تعمل هذه الابتكار على تحسين استخدام الموارد الزراعية وتعزيز الصحة والرفاهية المجتمعية.

الأثاث

في صناعة الأثاث، حيث تتميز معظم المنتجات بالمتانة، تركز الشركات على إطالة عمر المواد. فعلى سبيل المثال، تسير شركة «إيكيا» على طريق إنتاجمنتجات دائرية بنسبة 100٪من خلال التوعية والتعاون والشراكات التجارية. في عام 2019، منحت أكبر سلسلة متاجر للأثاث في العالم 47 مليون منتج حياة ثانية. يمكن إعادة تدوير الأثاث المصنوع من مواد طبيعية مثل خشب الأكاسيا الصلب والصنوبر أو استخدامه لاستعادة الطاقة، في حين يمكن تفكيك المنتجات المكسوة بالقشرة الخشبية بسهولة لإصلاحها وتجديدها.

التمويل

إن دور القطاع المالي في تعزيز الاقتصاد الدائري أمر لا يمكن إنكاره، وهو يكتسب زخماً على المستوى النظامي. وقد التزم البنك الدولي، في إطار تأكيده على الحاجة إلى اتخاذ إجراءات عاجلة، بتخصيص ما يزيد على 4.7 مليار دولارلبرامج إدارة النفايات الصلبةفي جميع أنحاء العالم. كما أفاد معهد التمويل الأخضر في المملكة المتحدة بتدفقات أكبر بكثير إلى الصناديق المتوافقة مع المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة. بين شهري يناير وأكتوبر 2020، شهدت رابطة الاستثمار (IA) استثمار 10.72 مليار دولار في "صناديق الاستثمار المسؤولة". وشكل هذا 47.5% من إجمالي الأموال الصافية المستثمرة في الصناديق، وكان أعلى بأربع مرات مقارنة بالفترة نفسها من عام 2019.

كيف تطبق الاقتصاد الدائري؟

يُعد التحول إلى نموذج الأعمال الدائري نهجًا جذريًا وتصحيحيًا وتجديديًا في مجال الأعمال يتطلب طريقة تفكير مختلفة جذريًا. ستأتي العديد من النماذج والمواد والمنتجات الجديدة منرواد الأعمال، لكن المنظمات القائمة تلعب أيضًا دورًا حاسمًا من خلال إعادة التفكير في الاستراتيجيات الحالية. قامت منظمة Circle Economy غير الربحية ذات التأثير الكبير بتطويرإطار عمل العناصر الأساسية (The Key Elements Framework)، الذي يتضمن "عناصر تمكينية" وأمثلة"للتطبيق العملي"لمساعدة جميع مستويات التدخل (الوطنية والإقليمية والقطاعية والتجارية والمنتجاتية والعملياتية أو المادية) على تهيئة الظروف وإزالة العوائق التي تحول دون الانتقال إلى الاقتصاد الدائري.

التصميم للمستقبل

مراعاة منظور الأنظمة أثناء عملية التصميم، واستخدام المواد المناسبة، والتصميم من أجل العمر الافتراضي المناسب والتصميم للاستخدام المستقبلي الممتد.

إعادة التفكير في نموذج العمل

النظر في فرص خلق قيمة أكبر ومواءمة الحوافز التي تعتمد على التفاعل بين المنتجات والخدمات.

دمج التكنولوجيا الرقمية

استخدام المنصات الرقمية والإلكترونية والتقنيات التي توفر رؤى لتتبع استخدام الموارد وتحسينه، وتعزيز الروابط بين الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد، وتمكين تنفيذ النماذج الدائرية.

تعاونوا لخلق قيمة مشتركة

العمل معاً في جميع مراحل سلسلة التوريد، داخلياً داخل المؤسسات ومع القطاع العام والمجتمعات لزيادة الشفافية وخلق قيمة مشتركة.

تعزيز المعرفة وتطويرها

تطوير البحوث وهيكلة المعرفة وتشجيع شبكات الابتكار ونشر النتائج بنزاهة.

ما هو نموذج العمل الدائري؟

تعبر نماذج الأعمال الدائرية عن منطق كيف يمكن للمؤسسات أن تخلق القيمة وتقدمها وتقدمها مع تقليل التكاليف البيئية والاجتماعية. يتعلق الأمر كله بتحقيق المزيد والأفضل بموارد أقل، لتحقيق فوائد كبيرة للجميع.

المصدر: دائرة التصميم البيئي: نماذج الأعمال الدائرية

لم تعد الشركات الدائرية تركز بشكل أساسي على تعظيم الأرباح أو تسعى إلى خفض التكاليف من خلال زيادة الكفاءة في سلاسل التوريد والمصانع والعمليات كهدف رئيسي للشركات. وبدلاً من ذلك، فإنها تركز على إعادة تصميم وإعادة هيكلة أنظمة خدمة المنتج من الأسفل إلى الأعلى لضمان استمرارية الأنشطة التجارية والقدرة التنافسية في السوق في المستقبل.

SVID: دليل الاستدامة

بالنسبة للشركات التي ترغب في تقديم عروض أكثر استدامة، لكنها تشعر بعدم الاستعداد أو عدم اليقين بشأن كيفية البدء، يقدم خبير المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) الدكتور دان إلفرز أربع خطوات أولية يمكن للشركات اتخاذهالتصبح "رائدة"وقائدة في مجالها:

المرحلة 1: وضع الأهداف وإنشاء خطة عمل

ضع تعريفاً عملياً للاقتصاد الدائري يتماشى مع القيم الأساسية لشركتك وحدد ما تريد تحقيقه.

المرحلة 2: التعليم وتفعيل مؤسستك

توفير التدريب على مبادئ الاقتصاد الدائري لإلهام الموظفين للمساهمة في تحقيق أهدافك الجديدة.

المرحلة 3: الابتكار والتحسين

تقييم المواد والعمليات من أجل التحسينات وإعادة التدوير.

المرحلة 4: الانخراط

التحلي بالشفافية بشأن الطموحات مع الشركاء والموردين والعملاء.

ما هي الآفاق المستقبلية للاقتصاد الدائري؟

الاقتصاد الدائري هو رؤية جريئة تنطوي على تحديات كبيرة. وقد يجادل المنتقدون بأنهاغير واقعية، لكننا نواجه الآن لحظة حاسمة في التاريخ. وتطرح آفاق التحول المستقبلي بعض الأسئلة المهمة جدًا علينا جميعًا: هل نحتاج إلى الاستمرار في امتلاك المنتجات بالمعنى التقليدي، أم يكفي أن نتمتع بإمكانية الوصول إليها؟ وما هو الدور الذي نلعبه في الحفاظ على الموارد الطبيعية المتبقية لدينا وإعادة استخدامها وتجديدها؟

الاقتصاد الدائري والصناعة 4.0

في ظل الحاجة الملحة لاتخاذ إجراءات عاجلة، قد يبدو أن التحول نحو الاقتصاد الدائري يسير بخطى بطيئة. ومع ذلك، فإن هذه الحركة قد بدأت بالفعل في النمو بشكل طبيعي من خلالالمدن الدائرية الناشئة(أمستردام، وبلباو، وبرلين، ومالمو) والابتكارات الواعدة على نطاق أوسع. وتعد خدمات «نتفليكس» و«ديففي» وآلات النسخ «GreenLine» من «ريكو» ومبادرة «BlueMovement» من «بوش» مجرد أمثلة قليلة على ذلك. كما نشهد تطورات تكنولوجية غير مسبوقة في جميع أنحاء القطاع الصناعي. وفي الوقت الذي نواجه فيه بعضاً من أخطر القضايا الاجتماعية والبيئية في عصرنا، فإننا على أعتاب "الصناعة 4.0". وتتمتع هذه "الثورة الصناعية الرابعة" بالقدرة على تسريع الاقتصاد الدائري من خلال تقنيات التصنيع الحديثة ومعالجة النفايات، مثل:

الطباعة ثلاثية الأبعاد

إنترنت الأشياء (IoT)

تحليلات البيانات الضخمة

تصميم معياري

من خلال البدء بخطوات صغيرة، يتمتع الانتقال إلى الاقتصاد الدائري بإمكانيات هائلة للتوسع. وصحيح أن الاقتصاد الخطي في الماضي ساهم في خلق فرص عمل وتحسين مستويات المعيشة وخفض معدلات الوفيات في جميع أنحاء العالم، إلا أنه تسبب أيضًا في تغير المناخ وفقدان التنوع البيولوجي وتراكم جبال من النفايات. وإذا كان هناك درس يبعث على الأمل يمكن استخلاصه من العواقب الوخيمة للثورة الصناعية الأولى، فهو أن الموارد محدودة، أما براعة الإنسان فهي غير محدودة.

تقدم مؤسسة إلين ماك آرثر العديد من الموارد لمساعدة المؤسسات على تنفيذ وتسريع عملية الانتقال إلى الاقتصاد الدائري، بما في ذلك«دليل التصميم الدائري»ومسار التعلم «ماذا يمكنني أن أفعل بشركتي؟».