Exemples d'économie circulaire
L'industrie commence tout juste à tirer parti des possibilités environnementales, économiques et sociales offertes par l'économie circulaire - et à le faire de manière rentable. Une analyse du projet Torrey des entreprises les plus éthiques d'Ethisphere révèle que les entreprises qui investissent dans un impact social positif ont des rendements plus élevés en saisissant des opportunités de profit que leurs concurrents ne saisissent pas. Si l'adoption généralisée de l'économie circulaire ne se fera pas du jour au lendemain, certaines industries progressent de manière significative en adoptant des initiatives et des activités circulaires. En voici quelques exemples :
Automobile
Les opportunités abondent dans l'industrie automobile où un changement profond se produit à tous les niveaux, depuis la conception initiale et le remanufacturing jusqu'aux modèles de propriété alternatifs et à l'autopartage. Si le crédit-bail n'est pas un concept nouveau pour l'industrie automobile, il est en train d'être adopté plus largement. Par exemple, le constructeur français Renault, pionnier de la circularité, loue les batteries des voitures électriques pour qu'elles puissent être reprises et remises au point. Le fabricant de pneus Michelin collecte les pneus usagés de ses flottes pour les rechaper en vue de leur revente. Ces pneus rechapés nécessitent la moitié des matières premières des pneus neufs et offrent une performance de 90 %.
Biens de consommation
La commodité du plastique a eu un coût énorme pour la planète. Cependant, des fabricants de biens de consommation, dont Albatross Designs, créent des alternatives sans déchets aux produits en plastique traditionnels que nous utilisons tous les jours. Albatross propose des rasoirs en acier inoxydable qui offrent des années d'utilisation, ainsi qu'un programme de reprise des la mes qui permet de recycler les lames usagées dans de nouveaux produits tels que des ensembles d'argenterie réutilisables. Veles propose un autre produit ménager en boucle fermée. En considérant les déchets comme une ressource, l'entreprise a créé un nettoyant universel fabriqué à partir de composés chimiques organiques communs scientifiquement dérivés des déchets alimentaires.
La mode
Si la mode rapide a alimenté des taux élevés de surconsommation, des marques durables telles que For Days réduisent également la quantité de déchets. Leurs vêtements 100 % recyclables et leur programme SWAP permettent aux clients de retourner les articles usagés et de gagner des crédits pour un nouvel achat. Chaque article échangé est utilisé pour fabriquer de nouveaux produits. En 2020, 40 000 clients ont adhéré à For Days, ce qui a permis de détourner 55 000 livres de déchets des décharges. Les initiatives de conception circulaire fonctionnent également pour des créateurs plus traditionnels tels qu'Eileen Fisher. En moins de cinq ans, son programme Renew take-back a permis de réusiner plus de 900 000 vêtements pour les revendre à des prix plus bas, ce qui a ouvert la marque à un public plus jeune.
Alimentation
Dans l'industrie alimentaire, la technologie numérique contribue à réduire le gaspillage alimentaire en réorientant les excédents. Des plateformes de partage telles qu'OLIO permettent aux voisins d'informer les autres ménages de leur région lorsqu'ils ont des surplus de nourriture ou d'ingrédients. OLIO assure également la collecte des excédents alimentaires pour les restaurants, les traiteurs, les hôtels et d'autres entreprises, afin qu'ils puissent être redistribués en toute sécurité au sein de la communauté. En créant cette chaîne d'approvisionnement circulaire, plus de 6,5 millions de portions de nourriture ont été partagées dans le monde entier. En plus de réduire la quantité de déchets envoyés dans les décharges, cette innovation optimise l'utilisation des ressources agricoles et améliore la santé et le bien-être de la société.
Mobilier
Dans le secteur de l'ameublement, où la plupart des produits sont durables, les entreprises s'efforcent de prolonger la durée de vie des matériaux. IKEA, par exemple, est en passe de fabriquer des produits 100 % circulaires grâce à des actions de sensibilisation, des collaborations et des partenariats commerciaux. En 2019, le plus grand détaillant de meubles au monde a donné une seconde vie à 47 millions de produits. Les meubles fabriqués à partir de matériaux naturels tels que le bois d'acacia massif et le pin peuvent être recyclés ou utilisés pour la récupération d'énergie, tandis que les produits en placage sont facilement démontables pour être réparés et remis à neuf.
Finances
Le rôle du secteur financier dans l'avancement de l'économie circulaire est indéniable et prend de l'ampleur à un niveau systémique. La Banque mondiale, soulignant l'urgence d'agir, a engagé plus de 4,7 milliards de dollars en faveur de l'économie circulaire. programmes de gestion des déchets solides dans le monde entier. Le Green Finance Institute du Royaume-Uni fait également état d'un afflux beaucoup plus important de fonds axés sur l'environnement, la société et la gouvernance. Entre janvier et octobre 2020, l'Investment Association (IA) a vu 10,72 milliards de dollars placés dans des fonds "environnementaux, sociaux et de gouvernance".fonds d'investissement responsable." Cela représentait 47,5 % de l'ensemble de l'argent net placé dans les fonds et était quatre fois plus élevé par rapport à la même période en 2019.
Comment mettre en œuvre l'économie circulaire ?
Le passage à un modèle d'entreprise circulaire est une approche radicale, réparatrice et régénératrice de l'entreprise qui nécessite un mode de pensée fondamentalement différent. De nombreux nouveaux modèles, matériaux et produits viendront des entrepreneurs, mais les organisations existantes jouent également un rôle essentiel en repensant leurs stratégies actuelles. L'organisation à but non lucratif Circle Economy a élaboré le cadre des éléments clés, qui comprend des "éléments habilitants" et des exemples de "mise enpratique" pour aider tous les niveaux d'intervention (national, régional, sectoriel, commercial, produit, processus ou matériau) à créer les conditions d'une transition circulaire et à éliminer les obstacles qui s'y opposent.
Concevoir pour l'avenir
Tenir compte de la perspective systémique au cours du processus de conception, afin d'utiliser les bons matériaux, de concevoir pour une durée de vie appropriée et de concevoir pour une utilisation future prolongée.
Repenser le modèle d'entreprise
Examiner les possibilités de créer une plus grande valeur et d'aligner les incitations sur l'interaction entre les produits et les services.
Intégrer la technologie numérique
Utiliser des plateformes et des technologies numériques, en ligne, qui permettent de suivre et d'optimiser l'utilisation des ressources, de renforcer les liens entre les acteurs de la chaîne d'approvisionnement et de permettre la mise en œuvre de modèles circulaires.
Faire équipe pour créer une valeur commune
Travailler ensemble tout au long de la chaîne d'approvisionnement, en interne au sein des organisations et avec le secteur public et les communautés afin d'accroître la transparence et de créer une valeur commune.
Renforcer et faire progresser les connaissances
Développer la recherche, structurer les connaissances, encourager les réseaux d'innovation et diffuser les résultats avec intégrité.
Qu'est-ce qu'un modèle d'entreprise circulaire ?
Les modèles d'entreprise circulaire articulent la logique de la création, de l'offre et de la fourniture de valeur par les organisations tout en minimisant les coûts écologiques et sociaux. Il s'agit de faire plus et mieux avec moins, afin d'apporter des avantages significatifs à tous.
Source : Cercle EcoDesign : Modèles d'affaires circulaires
Les entreprises circulaires ne se concentrent plus principalement sur la maximisation des profits et ne cherchent plus à réduire les coûts en améliorant l'efficacité des chaînes d'approvisionnement, des usines et des opérations en tant qu'objectif principal de l'entreprise. Elles se concentrent plutôt sur la refonte et la restructuration des systèmes produits-services à partir de la base afin de garantir la viabilité future des activités commerciales et la compétitivité du marché.
Daan Elffers, expert en responsabilité sociale des entreprises (RSE), propose quatre mesures initiales que les entreprises peuvent prendre pour devenir des "pionnières" et des leaders dans leur domaine :
Phase 1 : Fixer des objectifs et créer un plan d'action
Créez une définition pratique de l'économie circulaire qui s'aligne sur les valeurs fondamentales de votre entreprise et décidez de ce que vous voulez réaliser.
Phase 2 : Sensibiliser et activer votre organisation
Proposez une formation sur les principes de l'économie circulaire afin d'inciter les employés à contribuer à vos nouveaux objectifs.
Phase 3 : Innover et optimiser
Évaluer les matériaux et les processus en vue de les améliorer et de les recycler.
Phase 4 : Engagement
Faire preuve de transparence à l'égard des partenaires, des fournisseurs et des clients en ce qui concerne les ambitions.
Quelles sont les perspectives d'avenir de l'économie circulaire ?
L'économie circulaire est une vision audacieuse qui comporte des défis importants. Ses détracteurs peuvent affirmer qu'elle est pas réalistePourtant, nous nous trouvons aujourd'hui à un moment décisif de l'histoire. Les perspectives de la transition future soulèvent des questions très importantes pour nous tous : Devons-nous continuer à posséder des produits au sens traditionnel du terme, ou simplement y avoir accès ? Et quel rôle jouons-nous dans la conservation, la réutilisation et la régénération des ressources naturelles qui nous restent ?
Économie circulaire et industrie 4.0
Dans un contexte où il est urgent d'agir, le passage à une économie circulaire peut sembler progresser lentement. Toutefois, le mouvement s'est déjà développé organiquement grâce à l'émergence de villes circulaires (Amsterdam, Bilbao, Berlin et Malmö) et à des innovations prometteuses de plus grande envergure. Les offres de Netflix, Divvy, les copieurs GreenLine de Ricoh et le BlueMovement de Bosch n'en sont que quelques exemples. Nous assistons également à des avancées technologiques sans précédent dans l'ensemble du secteur industriel. Alors que nous sommes confrontés à certains des problèmes sociétaux et environnementaux les plus graves de notre époque, nous sommes également à l'aube de l'industrie 4.0. Cette "quatrième révolution industrielle" a le pouvoir d'accélérer l'économie circulaire grâce à des technologies modernes de fabrication et de traitement des déchets telles que :
Impression 3D
L'internet des objets (IdO)
Analyse des données (big data)
Conception modulaire
En commençant à petite échelle, la transition vers l'économie circulaire a un énorme potentiel d'expansion. S'il est vrai que l'économie linéaire du passé a permis de créer des emplois, d'améliorer le niveau de vie et de réduire les taux de mortalité dans le monde entier, elle a également engendré le changement climatique, la perte de biodiversité et des montagnes de déchets. S'il y a une leçon plus encourageante à tirer des conséquences désastreuses de la première révolution industrielle, c'est bien celle-ci :
Les ressources sont limitées, mais l'ingéniosité humaine ne l'est pas.
La Fondation Ellen MacArthur propose de nombreuses ressources pour aider les organisations à mettre en œuvre et à accélérer la transition vers l'économie circulaire, notamment le Circular Design Guide et What Can I Do With My Business ? Learning Path.